Forger des partenariats de travail a constituĂ©, tout au long de l'histoire de la Banque, un objectif majeur pour la plupart de ses programmes. Les organismes d'aide internationale, les organismes de la sociĂ©tĂ© civile, la communautĂ© des affaires, les agences des pouvoirs publics et d'autres ont contribuĂ© au succĂšs des efforts de dĂ©veloppement Ă l'Ă©chelle mondiale en se joignant Ă la Banque pour la mise au point de stratĂ©gies et l'exĂ©cution de programmes spĂ©cifiques. Sur cette page... Partenariats dâentreprise SociĂ©tĂ© civile et partenaires non gouvernementaux Partenariats institutionnels Partenariat Ă lâĂ©chelle mondiale et rĂ©gionale
Partenariats avec les entreprises   Finance carbone (a) La Banque mondiale gĂšre, pour le compte des investisseurs gouvernementaux et privĂ©s, neuf fonds et mĂ©canismes carbone qui sont essentiels au dĂ©veloppement du marchĂ© carbone Ă©mergent : le Prototype Carbon Fund (PCF), ou Fonds prototype carbone ; le Community Development Carbon Fund (CDCF), ou Fonds carbone pour le dĂ©veloppement communautaire ; le BioCarbon Fund, ou Fonds biocarbone ; lâUmbrella Carbon Facility (UCF) ; le Netherlands JI Facility et le Netherlands CDM Facility (les deux fonds nĂ©erlandais consacrĂ©s respectivement au MOC et au MDP) ; et les fonds carbone italien, espagnol et danois. Quâils soient gouvernementaux ou quâils aient la forme de partenariats public-privĂ©, ces fonds sont gĂ©rĂ©s par la Banque qui agit en tant quâadministrateur. Ils fonctionnent plus ou moins comme des sociĂ©tĂ©s dâinvestissement Ă capital fixe ; les fonds sont utilisĂ©s pour acheter des rĂ©ductions dâĂ©mission de gaz Ă effet de serre rĂ©alisĂ©es grĂące Ă des projets mise en Ćuvre dans des pays en dĂ©veloppement ou en transition vers lâĂ©conomie de marchĂ©, et sont versĂ©s Ă la livraison de ces rĂ©ductions dâĂ©mission. Pour un complĂ©ment dâinformation sur ces diffĂ©rents fonds carbone, voir le site consacrĂ© aux activitĂ©s finance carbone de la Banque mondiale (a).
 Partenariats mondiaux pour lâaide financiĂšre concessionnelle (a) La Banque mondiale lĂšve des fonds auprĂšs dâun nombre important de groupes, parmi lesquels les bailleurs de fonds gouvernementaux, les fondations et investisseurs privĂ©s, pour soutenir les objectifs de dĂ©veloppement des pays clients. Ces efforts de partenariats offre des opportunitĂ©s de dialogue, de partage des connaissances et de mobilisation des ressources Ă des entreprises dont les tailles sont dâordinaire trop rĂ©duites pour attirer lâattention des investisseurs. La Banque conclue aussi souvent des partenariats avec les gouvernements, les banques commerciales, les organismes de crĂ©dit Ă lâexportation, les institutions multilatĂ©rales et les investisseurs du secteur privĂ© pour co-financer des projets de dĂ©veloppement.
 Partenaires de la MIGA (Agence multilatĂ©rale de garantie des investissements) (a) La MIGA travaille avec dâautres assureurs, des agences des pouvoirs publics et des organismes internationaux, afin dâamĂ©liorer la disponibilitĂ© dâassurances contre le risque politique et pour encourager la couverture dâassurances dans des marchĂ©s oĂč les partenaires pourraient ne pas se sentir Ă lâaise tout seuls. Le Centre de promotion des investissements directs extĂ©rieur (a) de la MIGA travaille aussi avec les intermĂ©diaires chargĂ©s de la promotion de lâinvestissement, les agences de privatisation, les fournisseurs dâinformation aux entreprises, les associations dâentreprises et les chambres de commerce afin dâĂ©tendre leurs programmes de sensibilisations des investisseurs et de dissĂ©miner lâinformation vers les entreprises intĂ©ressĂ©es.
 Partenariats avec lâentreprise privĂ©e (a) La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) travaille avec les bailleurs de fonds Ă©trangers et les partenaires de lâinvestissement pour mettre en place des services de soutien financier et aux entreprises, amĂ©liorer lâenvironnement rĂ©glementaire, attirer lâinvestissement direct privĂ©, et favoriser les petites et moyennes entreprises locales, par exemple dans les pays de lâancienne Union soviĂ©tique (Partenariat avec lâentreprise privĂ©e pour lâEurope du Sud Est (a)) ; lâAfrique sub-saharienne (Partenariat avec lâentreprise privĂ©e pour lâAfrique (a)); au Moyen Orient et en Afrique du Nord (Partenariat avec lâentreprise privĂ©e pour le Moyen Orient et lâAfrique du Nord (a)).
 Privatisation et partenariats public-privé (a) La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) offre une assistance technique directe pour aider Ă mettre en place des partenariat entre le public et le privĂ© et grĂące auxquels les gouvernements peuvent amĂ©liorer leurs services dans le respect de leurs contraintes budgĂ©taires, tout en bĂ©nĂ©ficiant de lâexpertise, des mĂ©thodes de gestion et de lâexpĂ©rience financiĂšre du secteur privĂ© ; ils peuvent aussi augmenter la portĂ©e et la qualitĂ© de leurs services publics par le biais de projets de privatisation Ă grande Ă©chelle.
 Petites et moyennes entreprises (a) La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) soutient les efforts des Petites et moyennes entreprises (PME) du secteur privĂ©, pour renforcer leurs capacitĂ©s par le biais dâinvestissements et de services dâassistance technique et de conseil offerts par les partenaire locaux et internationaux de la SFI. Une grande part de lâassistance technique de la SFI est menĂ©e sous forme dâinitiatives rĂ©gionales, mondiales ou thĂ©matiques, qui sont gĂ©rĂ©es par la SFI mais financĂ©es par des partenariats avec les gouvernements bailleurs de fonds et autres institutions multilatĂ©rales.
 Programme dâĂ©change de personnel (a) La Banque organise des Ă©changes de personnel avec des institutions partenaires, en particulier dans le secteur privĂ©, avec pour objectif le dĂ©veloppement de relations Ă long terme. Ce programme encourage les Ă©changes culturels et amĂ©liore les compĂ©tences des personnes qui y participent.
SociĂ©tĂ© civile et partenaires non gouvernementaux   Organisations de la sociĂ©tĂ© civile (OSC) La Banque mondiale consulte et collabore avec des milliers de personnes dans les Organisations de la sociĂ©tĂ© civile (OSC), Ă travers les reprĂ©sentants au niveau mondial, des groupes communautaires, organisations non gouvernementales (ONG), organisations de peuples autochtones, syndicats, organisation de bienfaisance et professionnelles, groupes religieux et fondations. Pour connaĂźtre les opportunitĂ©s de partenariat entre la Banque mondiale et la sociĂ©tĂ© civile et dĂ©couvrir comment participer Ă des projets et activitĂ©s de formations financĂ©s par la Banque et oĂč sont impliquĂ©s ces importants partenaires du dĂ©veloppement, veuillez consulter la page Partenariats avec la sociĂ©tĂ© civile.
Partenariats institutionnels
  Co-financiers (a) Il arrive souvent que la Banque mondiale appuie avec un capital le projet de prĂȘt dâune Banque, en utilisant des fonds qui proviennent des sources extĂ©rieures au pays receveur. Ces sources sont, pour la plupart, des agences officielles bilatĂ©rales ou multilatĂ©rales, ou des fondations. Pour lâessentiel, les co-financiers fournissent des financements Ă prix rĂ©duits aux pays receveurs pour remĂ©dier Ă une insuffisance de financement, tout en offrant aux bailleurs de fonds partenaires la possibilitĂ© dâaugmenter leur assistance de maniĂšre rentable en utilisant lâexpĂ©rience de la Banque dans le pays et sa capacitĂ© de gestion des projets et programmes.
  Development Marketplace Development Marketplace (DM) est un programme de promotion de lâinnovation dont le titre signifie MarchĂ© du dĂ©veloppement. Partenariat entre divers bailleurs de fonds, investisseurs de la communautĂ© du dĂ©veloppement et entrepreneurs locaux, le DM recherche des solutions crĂ©atives de rĂ©duction de la pauvretĂ© et de dĂ©veloppement. Lâidentification et la dĂ©cision dâinvestir dans les projets envisages se fait principalement par le biais du marchĂ© et de la concurrence, au niveau mondial, national ou rĂ©gional. Chaque annĂ©e dans le cadre de ce programme des entrepreneurs ayant une dimension sociale et qui ont des idĂ©es dans le domaine de la lutte contre la pauvretĂ© rivalisent pour obtenir des capitaux dâamorçage nĂ©cessaires pour leur permettre de rĂ©aliser des projets de dĂ©veloppement de petite taille dont leurs communautĂ©s bĂ©nĂ©ficieront de maniĂšre concrĂšte. Les gagnants sont ensuite mis en liaison avec des partenaires qui disposent de ressources pour leur permettre de rĂ©aliser leurs plans. Depuis 1998, le DM a investi plus de 42 millions de dollars EU dans plus de 1.000 projets et plus de 70 pays par lâintermĂ©diaire de MarchĂ©s de compĂ©titions de dĂ©veloppement Ă lâĂ©chelle mondiale, nationale et rĂ©gionale.Â
  Partenariats au sein de fondations (a) En tant quâinstitutions pionniĂšres du changement social et de la recherche de pointe et du dialogue avec la sociĂ©tĂ© civile, et qui sâattaquent aux questions dâexclusion, dâenvironnement, de rĂ©solution post conflit, dâĂ©ducation et de santĂ©, les fondations ont un rĂŽle essentiel dans le dĂ©veloppement. Elle dispose dâune bonne connaissance des groupes actifs au sein des communautĂ©s locales de la sociĂ©tĂ© civile dans les pays concernĂ©s, ainsi que de leurs capacitĂ©s; dâexpertise technique; de fonds de dĂ©marrage pour les projets pilotes; et sont susceptibles de participer au co-financement des projets. Ces partenariats peuvent permettre de combiner les sommes offertes par les fondations sous forme de dons avec les prĂȘts de la Banque ; de diriger ces ressources vers ceux qui ne bĂ©nĂ©ficient pas de lâaide de la Banque ; et de les concentrer au niveau dâun pays ou dâune communautĂ©. Les fondations peuvent aussi aider la Banque dans la mobilisation des ressources techniques et financiĂšres externes ; Ă identifier les innovations dans le domaine des affaires ; et Ă Ă©largir la participation Ă une forme dâinterdĂ©pendance au niveau mondial.
  Agences de développement multilatéral et bilatéral Vous trouverez ici des liens vers les banques de développement multilatéral et bilatéral, les institutions financiÚres et agences gouvernementales pour le développement à travers le monde et qui sont partenaires du Groupe de la Banque mondiale sur les projets en faveur des pays en développement.
  Les fonds fiduciaires (a) La Banque mondiale gĂšre 850 fonds fiduciaires actifs qui dĂ©caissent chaque annĂ©e plus dâun milliard de dollars EU pour des activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement. Les bailleurs de fonds confient la gestion de ces fonds Ă la Banque pour la rĂ©alisation dâobjectifs spĂ©cifiques tels que la prĂ©servation de la biodiversitĂ©, lâallĂšgement de la dette des pays pauvres fortement endettĂ©s, lâappui Ă des programmes de vaccination et dâimmunisation destinĂ©s Ă rĂ©duire lâincidence de maladies transmissibles comme la rougeole et la polio, et la crĂ©ation dâinitiatives destinĂ©es Ă rĂ©duire les Ă©missions de gaz Ă effet de serre (GES). La page Principaux Programmes contient des liens vers les principaux dons accordĂ©s, les fonds fiduciaires et les programmes mondiaux administrĂ©s ou gĂ©rĂ©s par la Banque mondiale.
Partenariats Ă lâĂ©chelle mondiale et rĂ©gionale    MĂ©canisme dâoctroi des dons pour le dĂ©veloppement (DGF) (a) Lâoctroi de dons fait partie intĂ©grante de la stratĂ©gie de dĂ©veloppement de la Banque. Le DGF utilise ceux-ci pour encourager lâinnovation, forger des partenariats et pour Ă©largir la portĂ©e des services de la Banque. Cette page contient une liste des programmes qui ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de ces financements (a), des directives et des critĂšres dâĂ©ligibilitĂ© ainsi que des informations sur la façon dont les partenaires extĂ©rieurs peuvent participer.
  Le Fonds pour lâenvironnement mondial (FEM) La Banque mondiale est lâune des trois agences membres de ce mĂ©canisme international chargĂ© de fournir les dons pour agir dans le domaine du changement climatique, de la biodiversitĂ©, des eaux internationales et de la diminution de la couche dâozone. Les dons mis Ă disposition dans le cadre dâun co-financement du FME se rĂ©partissent en quatre catĂ©gories principales (a) pour les projets environnementaux qui entrent dans lâune des quatre catĂ©gories. Pour la plupart des responsables gouvernementaux, des organisations non gouvernementales (ONG) et des autres partenaires locaux intĂ©ressĂ©s par un soutien du FEM, un premier contact peut ĂȘtre Ă©tabli aux bureaux pays et missions rĂ©gionales de la Banque.
  Partenariats mondiaux Vous trouverez ici des exemples de partenariats mondiaux importants aux auxquels participe la Banque mondiale pour atteindre les Objectifs de millĂ©naire pour le dĂ©veloppement (OMD) dans les domaines de la rĂ©duction de la pauvretĂ©, de la faim, de maladies et de lâillettrisme.
  infoDev (a) The Information for Development program (infoDev), le Programme dâinformation pour le dĂ©veloppement, est destinĂ© Ă promouvoir une meilleure comprĂ©hension et une meilleure utilisation des technologies de lâinformation et de la communication en tant quâoutils de rĂ©duction de la pauvretĂ© et de dĂ©veloppement durable. HĂ©bergĂ©es dans les locaux de la Banque mondiale, les activitĂ©s dâinfoDev sont financĂ©es par une sĂ©rie de dons destinĂ©s Ă la recherche appliquĂ©e, le suivi et lâĂ©valuation, le renforcement des capacitĂ©s et les activitĂ©s de partage des connaissances.
  LâInstitut de la Banque mondiale (WBI) LâInstitut de la Banque mondiale (WBI) appuie lâagenda de la Banque en matiĂšre dâapprentissage et de savoir. Il encourage le dĂ©veloppement dâune gamme importante de partenariats institutionnels, regroupant 20 bailleurs de fonds bilatĂ©raux, plus de 100 partenaires en matiĂšre de formation et de contenu, plus de 40 partenaires provenant du secteur privĂ© et de fondations, et 16 institutions internationales, rĂ©gionales et nationales. Environ 60 pour cent des activitĂ©s de la WBI activitĂ©s sont conçues et mises en oeuvre conjointement avec des partenaires.
Mise Ă jour : octobre 2006
(a)Â indique une page en anglais. |