Partenariats

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Forger des partenariats de travail a constitué, tout au long de l'histoire de la Banque, un objectif majeur pour la plupart de ses programmes. Les organismes d'aide internationale, les organismes de la société civile, la communauté des affaires, les agences des pouvoirs publics et d'autres ont contribué au succÚs des efforts de développement à l'échelle mondiale en se joignant à la Banque pour la mise au point de stratégies et l'exécution de programmes spécifiques.

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Partenariats d’entreprise
Société civile et partenaires non gouvernementaux
Partenariats institutionnels
Partenariat Ă  l’échelle mondiale et rĂ©gionale


Partenariats avec les entreprises

  Finance carbone (a)
La Banque mondiale gĂšre, pour le compte des investisseurs gouvernementaux et privĂ©s, neuf fonds et mĂ©canismes carbone qui sont essentiels au dĂ©veloppement du marchĂ© carbone Ă©mergent : le Prototype Carbon Fund (PCF), ou Fonds prototype carbone ; le Community Development Carbon Fund (CDCF), ou Fonds carbone pour le dĂ©veloppement communautaire ; le BioCarbon Fund, ou Fonds biocarbone ; l’Umbrella Carbon Facility (UCF) ; le Netherlands JI Facility et le Netherlands CDM Facility (les deux fonds nĂ©erlandais consacrĂ©s respectivement au MOC et au MDP) ; et les fonds carbone italien, espagnol et danois. Qu’ils soient gouvernementaux ou qu’ils aient la forme de partenariats public-privĂ©, ces fonds sont gĂ©rĂ©s par la Banque qui agit en tant qu’administrateur. Ils fonctionnent plus ou moins comme des sociĂ©tĂ©s d’investissement Ă  capital fixe ; les fonds sont utilisĂ©s pour acheter des rĂ©ductions d’émission de gaz Ă  effet de serre rĂ©alisĂ©es grĂące Ă  des projets mise en Ɠuvre dans des pays en dĂ©veloppement ou en transition vers l’économie de marchĂ©, et sont versĂ©s Ă  la livraison de ces rĂ©ductions d’émission. Pour un complĂ©ment d’information  sur ces diffĂ©rents fonds carbone, voir le site consacrĂ© aux activitĂ©s finance carbone de la Banque mondiale (a).

  Partenariats mondiaux pour l’aide financiùre concessionnelle (a)
La Banque mondiale lĂšve des fonds auprĂšs d’un nombre important de groupes, parmi lesquels les bailleurs de fonds gouvernementaux, les fondations et investisseurs privĂ©s, pour soutenir les objectifs de dĂ©veloppement des pays clients. Ces efforts de partenariats offre des opportunitĂ©s de dialogue, de partage des connaissances et de mobilisation des ressources Ă  des entreprises dont les tailles sont d’ordinaire trop rĂ©duites pour attirer l’attention des investisseurs. La Banque conclue aussi souvent des partenariats avec les gouvernements, les banques commerciales, les organismes de crĂ©dit Ă  l’exportation, les institutions multilatĂ©rales et les investisseurs du secteur privĂ© pour co-financer des projets de dĂ©veloppement.

  Partenaires de la MIGA (Agence multilatérale de garantie des investissements) (a)
La MIGA travaille avec d’autres assureurs, des agences des pouvoirs publics et des organismes internationaux, afin d’amĂ©liorer la disponibilitĂ© d’assurances contre le risque politique et pour encourager la couverture d’assurances dans des marchĂ©s oĂč les partenaires pourraient ne pas se sentir Ă  l’aise tout seuls. Le Centre de promotion des investissements directs extĂ©rieur (a) de la MIGA travaille aussi avec les intermĂ©diaires chargĂ©s de la promotion de l’investissement, les agences de privatisation, les fournisseurs d’information aux entreprises, les associations d’entreprises et les chambres de commerce afin dâ€˜Ă©tendre leurs programmes de sensibilisations des investisseurs et de dissĂ©miner l’information vers les entreprises intĂ©ressĂ©es.

  Partenariats avec l’entreprise privĂ©e (a)
La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) travaille avec les bailleurs de fonds Ă©trangers et les partenaires de l’investissement pour mettre en place des services de soutien financier et aux entreprises, amĂ©liorer l’environnement rĂ©glementaire, attirer l’investissement direct privĂ©, et favoriser les petites et moyennes entreprises locales, par exemple dans les pays de l’ancienne Union soviĂ©tique (Partenariat avec l’entreprise privĂ©e pour l’Europe du Sud Est (a)) ; l’Afrique sub-saharienne (Partenariat avec l’entreprise privĂ©e pour l’Afrique (a)); au Moyen Orient et en Afrique du Nord (Partenariat avec l’entreprise privĂ©e pour le Moyen Orient et l’Afrique du Nord (a)).

  Privatisation et partenariats public-privé (a)
La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) offre une assistance technique directe pour aider Ă  mettre en place des partenariat entre le public et le privĂ© et grĂące auxquels les gouvernements peuvent amĂ©liorer leurs services dans le respect de leurs contraintes budgĂ©taires, tout en bĂ©nĂ©ficiant de l’expertise, des mĂ©thodes de gestion et de l’expĂ©rience financiĂšre du secteur privĂ© ; ils peuvent aussi augmenter la portĂ©e et la qualitĂ© de leurs services publics par le biais de projets de privatisation Ă  grande Ă©chelle.

  Petites et moyennes entreprises (a)
La SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale (SFI) soutient les efforts des Petites et moyennes entreprises (PME) du secteur privĂ©, pour renforcer leurs capacitĂ©s par le biais d’investissements et de services d’assistance technique et de conseil offerts par les partenaire locaux et internationaux de la SFI. Une grande part de l’assistance technique de la SFI est menĂ©e sous forme d’initiatives rĂ©gionales, mondiales ou thĂ©matiques, qui sont gĂ©rĂ©es par la SFI mais financĂ©es par des partenariats avec les gouvernements bailleurs de fonds et autres institutions multilatĂ©rales.

  Programme d’échange de personnel (a)
La Banque organise des échanges de personnel avec des institutions partenaires, en particulier dans le secteur privé, avec pour objectif le développement de relations à long terme. Ce programme encourage les échanges culturels et améliore les compétences des personnes qui y participent.


Société civile et partenaires non gouvernementaux

  Organisations de la société civile (OSC)
La Banque mondiale consulte et collabore avec des milliers de personnes dans les Organisations de la sociĂ©tĂ© civile (OSC), Ă  travers les reprĂ©sentants au niveau mondial, des groupes communautaires, organisations non gouvernementales (ONG), organisations de peuples autochtones, syndicats, organisation de bienfaisance et professionnelles, groupes religieux et fondations. Pour connaĂźtre les opportunitĂ©s de partenariat entre la Banque mondiale et la sociĂ©tĂ© civile et dĂ©couvrir comment participer Ă  des projets et activitĂ©s de formations financĂ©s par la Banque et oĂč sont impliquĂ©s ces importants partenaires du dĂ©veloppement, veuillez consulter la page Partenariats avec la sociĂ©tĂ© civile.



Partenariats institutionnels

  Co-financiers (a)
Il arrive souvent que la Banque mondiale appuie avec un capital le projet de prĂȘt d’une Banque, en utilisant des fonds qui proviennent des sources extĂ©rieures au pays receveur. Ces sources sont, pour la plupart, des agences officielles bilatĂ©rales ou multilatĂ©rales, ou des fondations. Pour l’essentiel, les co-financiers fournissent des financements Ă  prix rĂ©duits aux pays receveurs pour remĂ©dier Ă  une insuffisance de financement, tout en offrant aux bailleurs de fonds partenaires la possibilitĂ© d’augmenter leur assistance de maniĂšre rentable en utilisant l’expĂ©rience de la Banque dans le pays et sa capacitĂ© de gestion des projets et programmes.

  Development Marketplace
Development Marketplace (DM) est un programme de promotion de l’innovation dont le titre signifie MarchĂ© du dĂ©veloppement. Partenariat entre divers bailleurs de fonds, investisseurs de la communautĂ© du dĂ©veloppement et entrepreneurs locaux, le DM recherche des solutions crĂ©atives de rĂ©duction de la pauvretĂ© et de dĂ©veloppement. L’identification et la dĂ©cision d’investir dans les projets envisages se fait principalement par le biais du marchĂ© et de la concurrence, au niveau mondial, national ou rĂ©gional. Chaque annĂ©e dans le cadre de ce programme des entrepreneurs ayant une dimension sociale et qui ont des idĂ©es dans le domaine de la lutte contre la pauvretĂ© rivalisent pour obtenir des capitaux d’amorçage nĂ©cessaires pour leur permettre de rĂ©aliser des projets de dĂ©veloppement de petite taille dont leurs communautĂ©s bĂ©nĂ©ficieront de maniĂšre concrĂšte. Les gagnants sont ensuite mis en liaison avec des partenaires qui disposent de ressources pour leur permettre de rĂ©aliser leurs plans. Depuis 1998, le DM a investi plus de 42 millions de dollars EU dans plus de 1.000 projets et plus de 70 pays par l’intermĂ©diaire de MarchĂ©s de compĂ©titions de dĂ©veloppement Ă  l’échelle mondiale, nationale et rĂ©gionale. 

  Partenariats au sein de fondations (a)
En tant qu’institutions pionniĂšres du changement social et de la recherche de pointe et du dialogue avec la sociĂ©tĂ© civile, et qui s’attaquent aux questions d’exclusion, d’environnement, de rĂ©solution post conflit, d’éducation et de santĂ©, les fondations ont un rĂŽle essentiel dans le dĂ©veloppement. Elle dispose d’une bonne connaissance des groupes actifs au sein des communautĂ©s locales de la sociĂ©tĂ© civile dans les pays concernĂ©s, ainsi que de leurs capacitĂ©s; d’expertise technique; de fonds de dĂ©marrage pour les projets pilotes; et sont susceptibles de participer au co-financement des projets. Ces partenariats peuvent permettre de combiner les sommes offertes par les fondations sous forme de dons avec les prĂȘts de la Banque ; de diriger ces ressources vers ceux qui ne bĂ©nĂ©ficient pas de l’aide de la Banque ; et de les concentrer au niveau d’un pays ou d’une communautĂ©. Les fondations peuvent aussi aider la Banque dans la mobilisation des ressources techniques et financiĂšres externes ; Ă  identifier les innovations dans le domaine des affaires ; et Ă  Ă©largir la participation Ă  une forme d’interdĂ©pendance au niveau mondial.

  Agences de développement multilatéral et bilatéral 
Vous trouverez ici des liens vers les banques de développement multilatéral et bilatéral, les institutions financiÚres et agences gouvernementales pour le développement à travers le monde et qui sont partenaires du Groupe de la Banque mondiale sur les projets en faveur des pays en développement.

  Les fonds fiduciaires (a)
La Banque mondiale gĂšre 850 fonds fiduciaires actifs qui dĂ©caissent chaque annĂ©e plus d’un milliard de dollars EU pour des activitĂ©s liĂ©es au dĂ©veloppement. Les bailleurs de fonds confient la gestion de ces fonds Ă  la Banque pour la rĂ©alisation d’objectifs spĂ©cifiques tels que la prĂ©servation de la biodiversitĂ©, l’allĂšgement de la dette des pays pauvres fortement endettĂ©s, l’appui Ă  des programmes de vaccination et d’immunisation destinĂ©s Ă  rĂ©duire l’incidence de maladies transmissibles comme la rougeole et la polio,  et la crĂ©ation d’initiatives destinĂ©es Ă  rĂ©duire les Ă©missions de gaz Ă  effet de serre (GES). La page Principaux Programmes contient des liens vers les principaux dons accordĂ©s, les fonds fiduciaires et les programmes mondiaux administrĂ©s ou gĂ©rĂ©s par la Banque mondiale.



Partenariats Ă  l’échelle mondiale et rĂ©gionale

   MĂ©canisme d’octroi des dons pour le dĂ©veloppement (DGF) (a)
L’octroi de dons fait partie intĂ©grante de la stratĂ©gie de dĂ©veloppement de la Banque.  Le DGF utilise ceux-ci pour encourager l’innovation, forger des partenariats et pour Ă©largir la portĂ©e des services de la Banque. Cette page contient une liste des programmes qui ont bĂ©nĂ©ficiĂ© de ces financements (a), des directives et des critĂšres d’éligibilitĂ© ainsi que des informations sur la façon dont les partenaires extĂ©rieurs peuvent participer.

  Le Fonds pour l’environnement mondial (FEM)
La Banque mondiale est l’une des trois agences membres de ce mĂ©canisme international chargĂ© de fournir les dons pour agir dans le domaine du changement climatique, de la biodiversitĂ©, des eaux internationales et de la diminution de la couche d’ozone. Les dons mis Ă  disposition dans le cadre d’un co-financement du FME se rĂ©partissent en quatre catĂ©gories principales (a) pour les projets environnementaux qui entrent dans l’une des quatre catĂ©gories. Pour la plupart des responsables gouvernementaux, des organisations non gouvernementales (ONG) et des autres partenaires locaux intĂ©ressĂ©s par un soutien du FEM, un premier contact peut ĂȘtre Ă©tabli aux bureaux pays et missions rĂ©gionales de la Banque.

  Partenariats mondiaux
Vous trouverez ici des exemples de partenariats mondiaux importants aux auxquels participe la Banque mondiale pour atteindre les Objectifs de millĂ©naire pour le dĂ©veloppement (OMD) dans les domaines de la rĂ©duction de la pauvretĂ©, de la faim, de maladies et de l’illettrisme.

  infoDev (a)
The Information for Development program (infoDev), le Programme d’information pour le dĂ©veloppement, est destinĂ© Ă  promouvoir une meilleure comprĂ©hension et une meilleure utilisation des technologies de l’information et de la communication en tant qu’outils de rĂ©duction de la pauvretĂ© et de dĂ©veloppement durable. HĂ©bergĂ©es dans les locaux de la Banque mondiale, les activitĂ©s d’infoDev sont financĂ©es par une sĂ©rie de dons destinĂ©s Ă  la recherche appliquĂ©e, le suivi et l’évaluation, le renforcement des capacitĂ©s et les activitĂ©s de partage des connaissances.

  L’Institut de la Banque mondiale (WBI)
L’Institut de la Banque mondiale (WBI) appuie l’agenda de la Banque en matiĂšre d’apprentissage et de savoir.  Il encourage le dĂ©veloppement d’une gamme importante de partenariats institutionnels, regroupant 20 bailleurs de fonds bilatĂ©raux, plus de 100 partenaires en matiĂšre de formation et de contenu, plus de 40 partenaires provenant du secteur privĂ© et de fondations, et 16 institutions internationales, rĂ©gionales et nationales. Environ 60 pour cent des activitĂ©s de la WBI activitĂ©s sont conçues et mises en oeuvre conjointement avec des partenaires.

Mise Ă  jour : octobre 2006

(a) indique une page en anglais.




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