Projet Ă la une : DESI Power apporte de l’Ă©clairage et des emplois Ă l’Inde rurale BAHARBARI, Inde – Lorsque le soleil se couche sur le Bihar, la plupart des villages de la rĂ©gion stoppent toute activitĂ©. Comptant parmi les Etats les plus pauvres d’Inde, le Bihar manque d’infrastructures, en particulier dans le domaine Ă©nergĂ©tique. « Les enfants ne peuvent pas faire leurs devoirs et il est impossible de cuisiner ou de dĂ©ambuler dans les rues après la tombĂ©e de la nuit », regrettait Janki Devi Yadav, rĂ©sidant de Baharbari. Cependant, depuis mars 2007, la population du village est approvisionnĂ©e en Ă©lectricitĂ© par une centrale qui assure tout Ă la fois la production de courant hors rĂ©seau, la transformation du blĂ© et la charge de batteries. Construite par l’organisation Ă but non lucratif DESI Power grâce Ă une subvention obtenue dans le cadre du concours DM2006 avec les financements du Fonds pour l'environnement mondial, l’usine fournit de l’Ă©lectricitĂ© Ă trois villages en construisant quatre centrales. Elle sert Ă©galement de pompe d’irrigation et gĂ©nère par ailleurs des emplois pour les groupes marginalisĂ©s et les femmes.   | Sharmila Kumari, handicapĂ©e, figure parmi les 100 villageois de Baharbari ayant trouvĂ© du travail grâce Ă Â DESI Power. |
« Grâce Ă la centrale Ă©lectrique, nous pouvons dĂ©sormais irriguer la majeure partie des champs », a expliquĂ© l’agriculteur Bipin Kumar Thakur. « Les six pompes installĂ©es nous permettent d’obtenir de bonnes rĂ©coltes. Avec ce matĂ©riel, nous avons rĂ©ussi Ă produire du riz et du blĂ© de meilleure qualitĂ©, augmentant ainsi nos revenus d’environ une roupie par kilogramme. »  Bhalo Devi, employĂ©e Ă l’usine, mais aussi première femme du village Ă avoir jamais travaillĂ©, note Ă©galement un impact positif sur l’alimentation. « DĂ©sormais, nous pouvons manger des chapati, alors qu’auparavant nous devions nous contenter de riz soufflé », a-t-elle observĂ©. Devi est fière de son salaire mensuel (1200-1500 roupies), principalement dĂ©volu Ă l’achat de lait et de lĂ©gumes pour ses quatre filles. « La malnutrition a reculĂ© depuis que la centrale a Ă©tĂ© créée et que nous pouvons transformer le blĂ©. » Outre sa cinquantaine d’employĂ©s, l’usine gĂ©nère des revenus indirects pour 200 autres personnes. A long terme, DESI Power vise Ă mettre en place un programme d’Ă©lectrification en faveur de 100 villages, dans les campagnes du Bihar, afin de favoriser le dĂ©veloppement du secteur industriel. En ce qui concerne la demande, l’organisation collabore avec les microentreprises locales pour aider celles-ci Ă mettre sur pied des activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenus (rizeries, pompes d’irrigation, production de briquettes, etc.) et tirer ainsi parti au maximum de cette source d’Ă©nergie dĂ©centralisĂ©e. L’Ă©quipe en charge de l’initiative nĂ©gocie actuellement avec des banques commerciales afin que les microentrepreneurs puissent bĂ©nĂ©ficier de financements. Trente agriculteurs de Baharbari ont dĂ©jĂ obtenu des crĂ©dits auprès de la State Bank of India. « DESI Power espère que ce programme convaincra les dĂ©cideurs de miser sur la production d’Ă©nergie dĂ©centralisĂ©e pour l’Ă©lectrification des campagnes et qu’il encouragera les investisseurs privĂ©s Ă engager directement des fonds pour dĂ©velopper les centrales Ă©lectriques, les services Ă©nergĂ©tiques et les microentreprises dans les villages », a dĂ©clarĂ© le chef d'Ă©quipe du projet, Hari Sharan, qui a mĂ»ri le concept de DESI Power après avoir travaillĂ© une dizaine d’annĂ©es dans les secteurs de l’Ă©lectricitĂ© et de l’Ă©nergie en Inde. Outre l’ingĂ©nierie, la recherche et le dĂ©veloppement de technologies basĂ©es sur les Ă©nergies fossiles et renouvelables, M. Sharan a Ă©tĂ© Ă©troitement impliquĂ© dans l’Ă©laboration des politiques. Il a progressivement acquis la conviction que la stratĂ©gie actuelle d’Ă©lectrification rurale, axĂ©e sur des rĂ©seaux centralisĂ©s, ne serait pas en mesure de satisfaire les besoins les plus Ă©lĂ©mentaires de l’immense population rurale indienne, observant de surcroĂ®t qu’Ă l’Ă©chelle des communautĂ©s rurales, très peu d’emplois ont Ă©tĂ© créés dans le secteur productif en vue de complĂ©ter les activitĂ©s agricoles traditionnelles. En Inde, plus de 30 % de la population – voire, peut-ĂŞtre, 80 % dans les campagnes – n’a pas accès Ă l’Ă©lectricitĂ© ni aux autres sources d’Ă©nergie modernes.   | Rencontre entre les villageois et la direction de DESI Power Ă Baharbari. Le projet remporte une forte adhĂ©sion au sein de la communautĂ© locale. |
Comme le souligne M. Sharan, cela pourrait prendre des annĂ©es avant que le Bihar soit raccordĂ© au rĂ©seau Ă©lectrique central. Etant donnĂ©es les ressources abondantes en biomasse de la rĂ©gion, il estime que la production dĂ©centralisĂ©e d’Ă©lectricitĂ©, hors rĂ©seau, constitue une alternative viable pour contribuer Ă relever le niveau de vie des populations rurales pauvres en Inde.  Parallèlement Ă l’installation de la centrale et Ă la crĂ©ation d’emplois pour les villageois, DESI Power a fondĂ© un groupe d’entraide rassemblant 100 personnes. L’une des membres du groupe, Sharmila Kumari, travaille dans la centrale au sein de l’unitĂ© de transformation du blĂ©. HandicapĂ©e depuis la naissance, elle n’avait jamais pu frĂ©quenter l’Ă©cole, ni mĂŞme sortir de chez elle, jusqu’Ă l’avènement du projet. « Auparavant, les gens se moquaient de moi, ils m’affublaient toujours de sobriquets », raconte-t-elle. « Aujourd’hui, je travaille et, pour la première de ma vie, on m’appelle par mon nom dans le village. » Le succès rapide du projet a suscitĂ© l’intĂ©rĂŞt des communautĂ©s environnantes. A l’heure actuelle, DESI Power rĂ©itère l’initiative dans deux autres localitĂ©s de la rĂ©gion, Gayiari et Vebhra, par le biais de partenariats avec les chefs d’entreprise locaux. Â
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