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WASHINGTON, 20 dĂ©cembre 2004.  La Banque mondiale a signĂ© deux accords de don dâun montant total de 1,36 million de dollars pour financer une stratĂ©gie nationale de gestion des dĂ©chets solides ainsi que des services dâapprovisionnement en eau et dâassainissement pilotĂ©s Ă lâĂ©chelon local dans les zones rurales en HaĂŻti. Ces projets font partie dâun programme de dons de 6,4 millions de dollars approuvĂ© par la Banque mondiale en septembre 2004 et montĂ© en coordination avec le gouvernement de HaĂŻti et dâautres partenaires de la communautĂ© du dĂ©veloppement.
Lâun des deux dons â Approvisionnement en eau et assainissement en zone rurale â, dâun montant de 855 000 dollars, aidera le Service national de lâeau potable (SNEP) Ă prĂ©parer une stratĂ©gie nationale dâapprovisionnement en eau et dâassainissement en zone rurale en coordination Ă©troite avec dâautres administrations et des organisations non gouvernementales. Il financera en outre la construction ou la remise en Ă©tat de rĂ©seaux de distribution dâeau et dâĂ©quipements sanitaires dans les Ă©coles du dĂ©partement du Sud. Ces projets seront prĂ©parĂ©s en Ă©troite collaboration avec les populations locales et expĂ©rimenteront de nouvelles formules dâexploitation et dâentretien pour amĂ©liorer la viabilitĂ© Ă long terme de ces installations. Le projet comporte Ă©galement une composante « Ă©ducation sanitaire ». Selon les estimations de lâOMS, en 2000, seuls 51 % des foyers ruraux en HaĂŻti avaient accĂšs Ă un minimum dâeau salubre et 23 % seulement disposaient dâĂ©quipements sanitaires satisfaisants.
Lâautre don â StratĂ©gie nationale de gestion des dĂ©chets solides â, dâun montant de 500 000 dollars, sera supervisĂ© par le MinistĂšre des travaux publics, transports et communications. Cette stratĂ©gie permettra de faire Ă©merger un consensus entre lâadministration centrale et les collectivitĂ©s locales, le secteur privĂ©, la sociĂ©tĂ© civile et les principaux bailleurs de fonds. Elle comportera des recommandations portant sur la rĂ©forme et le renforcement des institutions, la sensibilisation de lâopinion et la participation du secteur privĂ©. Ce projet contribuera Ă©galement au ramassage des dĂ©chets solides, notamment dans les quartiers pauvres de Port-au-Prince. Il sâagit dâun service qui laisse beaucoup Ă dĂ©sirer dans les zones urbaines du pays, lĂ oĂč les dĂ©chets non ramassĂ©s contribuent aux inondations et Ă la propagation des maladies. Les pouvoirs publics ont besoin dâune stratĂ©gie nationale qui aidera Ă coordonner les efforts et Ă mettre en Ă©vidence les grandes prioritĂ©s. De mĂȘme, il est urgent dâamĂ©liorer le ramassage des dĂ©chets dans les quartiers pauvres, qui pĂątissent dâun niveau de services insuffisant.
« Ces dons aideront Ă rĂ©pondre aux besoins urgents de certains des groupes les plus vulnĂ©rables de la population haĂŻtienne en matiĂšre de services sociaux et dâinfrastructures essentiels », a dĂ©clarĂ© Caroline Anstey, directeur-pays pour les CaraĂŻbes. « Ils sâinscrivent dans un programme plus large de financement sous forme de don qui a Ă©tĂ© Ă©laborĂ© de concert avec les autoritĂ©s haĂŻtiennes et les partenaires internationaux. Ce programme vise Ă apporter une rĂ©ponse rapide Ă ces besoins et Ă soutenir les initiatives prises par les pouvoirs publics en vue dâengager des rĂ©formes et renforcer les institutions. »
Les ressources du Fonds fiduciaire de la Banque mondiale en faveur des pays Ă faible revenu en difficultĂ© (LICUS), créé en janvier 2004, serviront Ă financer ces activitĂ©s. Ce fonds a Ă©tĂ© mis en place dans le but dâaider les pays Ă faible revenu confrontĂ©s Ă de graves conflits et Ă des problĂšmes institutionnels majeurs Ă entreprendre les rĂ©formes nĂ©cessaires pour renouer avec la communautĂ© internationale et rĂ©pondre aux besoins sociaux urgents avec lâaide coordonnĂ©e de plusieurs bailleurs de fonds.
Dâun montant de 6,4 millions de dollars, le Fonds fiduciaire pour HaĂŻti est un Ă©lĂ©ment clĂ© de la stratĂ©gie globale de la Banque dans ce pays. Cette stratĂ©gie a pour objectif de restaurer la crĂ©dibilitĂ© des institutions et redonner espoir Ă la population en aidant le Gouvernement Ă prendre des mesures aux effets rapides, par exemple, en assurant la fourniture des services de base et en crĂ©ant des emplois. Ce programme vise Ă©galement Ă engager des rĂ©formes qui favoriseront Ă terme une bonne gouvernance et un dĂ©veloppement des institutions. En HaĂŻti, le fonds fiduciaire finance Ă©galement des cantines scolaires, des initiatives de rĂ©forme de la gouvernance Ă©conomique, des partenariats en matiĂšre dâĂ©ducation, un programme Ă©lĂ©mentaire de rĂ©habilitation Ă fort coefficient de main-dâĆuvre, un projet pilote de gestion des catastrophes naturelles et des actions de communication.
Les projets financĂ©s par ces dons sont inspirĂ©s du programme transitoire de deux ans du gouvernement haĂŻtien, tel quâidentifiĂ© dans le Cadre de coopĂ©ration intĂ©rimaire (CCI). Le CCI est le fruit dâune coopĂ©ration internationale conduite par le gouvernement haĂŻtien et coordonnĂ©e avec lâappui de la Banque mondiale, le PNUD, la Banque interamĂ©ricaine de dĂ©veloppement, et lâUnion europĂ©enne. Vingt-six organismes dâaide bilatĂ©rale et multilatĂ©rale, des organisations des Nations Unies, la sociĂ©tĂ© civile et le secteur privĂ© ont contribuĂ© Ă lâĂ©laboration du CCI. Â
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