| 4 février 2004 – Du haut du dixième étage du siège de la Banque Mondiale à Washington, le Secrétariat des résultats cherche actuellement à instaurer une nouvelle méthode de travail à la Banque. Il y a deux ans, lors de la conférence de Monterrey sur le développement, les responsables de la Banque mondiale et d'autres organisations internationales ont demandé de se concentrer davantage sur les résultats afin de renforcer l'efficacité de leurs efforts. Au sein de la Banque mondiale, le Secrétariat des résultats a pour tâche de transformer cet appel à l'action en un changement culturel et a donc placé la gestion des résultats au cœur des travaux de la Banque. Cette dernière élabore actuellement un plan d'action en trois volets relatif à une gestion axée sur les résultats : aider les pays à renforcer leur capacité de gestion axée sur les résultats, amener la Banque à se concentrer davantage sur les résultats et collaborer avec d'autres agences du développement pour encourager une approche commune. Etant donné que l'accent est mis sur les résultats, les Stratégies d'assistance aux pays (documents dans lesquels la Banque planifie son programme de travail avec les pays) sont davantage orientées sur ceux-ci. L'idée, c'est que l'ensemble de la stratégie contribue aux résultats de chaque pays. Pour toute activité visée par cette stratégie, le pays et le personnel de la Banque doivent s'interroger sur les résultats attendus dès sa planification. Ils doivent faire en sorte que la mise en œuvre permette d'aboutir à ces résultats. Lorsque le projet ou le programme touche à sa fin, ils doivent procéder à une évaluation afin de déterminer si les résultats escomptés ont été atteints et tirer les enseignements nécessaires pour l'avenir. Goldstein souligne combien il est important dans le cadre des projets de connaître précisément leur finalité et d'évaluer de quelle manière leurs résultats seront mesurés. Le Secrétariat des résultats aide le personnel de la Banque à se concentrer davantage sur les résultats dans le cadre de ses travaux. Début 2004, un événement d'une journée, intitulé « Les résultats : l'affaire de tous », a donné le coup d'envoi à un nouvel ensemble de formations visant à inscrire la gestion des résultats dans le cadre du travail quotidien de la Banque. Si le plan d'action doit s'avérer réellement efficace, il doit alors faire l'objet d'un partenariat plus vaste. Toutes les organisations d'aide internationale et les pays en développement devront collaborer pour gérer les résultats. Le fardeau que représentent les nombreuses procédures et exigences des donateurs constitue l'un des principaux défis auxquels les pays sont confrontés lorsqu'ils s'efforcent de mettre en place une gestion des résultats dans le domaine du développement. Ainsi, chaque institution a le droit d'obliger les pays à rendre compte de différentes données dans des formats divers et à divers moments. Les pays doivent être en mesure de se concentrer sur le développement et non sur le respect d'exigences supplémentaires. C'est pourquoi il est essentiel que les institutions de développement harmonisent leurs exigences et aident les pays à mettre en place des systèmes nationaux qu'ils peuvent utiliser pour une gestion axée sur les résultats. Le mode d'évaluation des progrès accomplis est une autre question à résoudre. Bon nombre de pays ne disposent pas de données de base et de systèmes de collecte de données sur lesquels ils peuvent s'appuyer pour mesurer les progrès en matière de concrétisation des objectifs... Cela souligne que la communauté internationale se doit d'épauler les pays pour développer des systèmes statistiques, de surveillance et d'évaluation, des institutions ainsi que les ressources nécessaires à une gestion axée sur les résultats. Près de 200 participants d'organisations d'aide et de pays en développement vont se rencontrer ce mois-ci à Marrakech (Maroc), dans le cadre d'une table ronde, pour estimer les progrès accomplis, se concentrer sur les défis auxquels les pays sont confrontés en termes de gestion axée sur les résultats et essayer de renforcer l'engagement politique de la communauté internationale afin de faciliter le plan d'action mondial. Les organisateurs de la table ronde – les banques de développement multilatérales en collaboration avec le Comité d'aide au développement de l'OCDE – devront entériner les principes de base et un plan d'action mondial pour une gestion axée sur les résultats en matière de développement. . |
