| Du 17 au 20 octobre 2006, M. James Bond, Directeur des opĂ©rations pour la Mauritanie, le Mali, la CĂŽte-dâIvoire, le BĂ©nin et le Togo, a effectuĂ© une visite en Mauritanie, dans le cadre dâune prise de contact avec les autoritĂ©s mauritaniennes depuis sa prise de fonction Ă la tĂȘte de cet important dĂ©partement Ă la Banque mondiale Ă Washington, le 1er octobre 2006.  Durant son sĂ©jour, le Directeur des opĂ©rations a eu un programme chargĂ©. AccompagnĂ© du Chef-pays François Rantrua et de quelques collaborateurs, il a rencontrĂ© les plus hautes autoritĂ©s mauritaniennes, le PrĂ©sident du Conseil militaire pour la justice et la dĂ©mocratie (CMJD), le colonel Ely Ould Mohamed Vall, et le premier ministre Sidi Mohamed Ould Boubacar. Au prĂ©sident et Ă son chef de gouvernement, James Bond a exprimĂ© sa satisfaction de venir en Mauritanie.  Cette entrevue a portĂ© sur les moyens de renforcer la coopĂ©ration entre la Mauritanie et la Banque mondiale dans un contexte nouveau oĂč la Mauritanie est devenue un pays producteur de pĂ©trole. En outre, les sources de lâaide financiĂšre aux pays pauvres, c'est-Ă -dire les fonds de lâAssociation internationale de dĂ©veloppement (IDA), deviennent de plus en plus rares ; ce qui conduira Ă une rĂ©vision de lâaide dans un futur proche.  Le Directeur des opĂ©rations a assurĂ© ses interlocuteurs de la disponibilitĂ© de la Banque Ă accompagner les efforts de la Mauritanie en mettant Ă sa disposition son savoir-faire et en lui octroyant lâappui nĂ©cessaire dans le processus de gestion des revenus pĂ©troliers pour une plus grande transparence des ressources gĂ©nĂ©rĂ©es et leur destination finale.  Secteurs pĂ©trolier et minier Au cours du dĂ©jeuner avec les pĂ©troliers, le responsable de Woodside a confirmĂ© les difficultĂ©s que rencontre l'entreprise pour atteindre le niveau de production initialement prĂ©vu et a indiquĂ© au Directeur des opĂ©rations quâun nouveau forage sera entrepris pour amĂ©liorer la production.  Lors de la rĂ©union avec les responsables du secteur minier, le reprĂ©sentant de la sociĂ©tĂ© MCM qui va bientĂŽt dĂ©marrer l'exploitation du minerai de cuivre d'Akjoujt a quant Ă lui confirmĂ© que son projet avance de façon satisfaisante.  Les responsables des deux entreprises (pĂ©troliĂšre et miniĂšre) trouvent que l'environnement actuel est attractif pour les investisseurs, mais moins attractif par rapport Ă dâautres pays comparables. Ils ont affirmĂ© leur volontĂ© Ă travailler avec la Banque mondiale notamment pour mieux soutenir les populations locales et avoir un meilleur dialogue avec celles-ci afin dâaugmenter lâimpact sur le dĂ©veloppement local. Il a Ă©tĂ© recommandĂ© par exemple de travailler avec les diffĂ©rents projets, notamment le PDRC.   Le secteur privĂ© M. Bond a Ă©tĂ© reçu par la ConfĂ©dĂ©ration nationale du patronat mauritanien (CNPM) Ă son siĂšge Ă Nouakchott. Au cours de cette rĂ©union, les responsables de la CNPM ont fait part au Directeur des principaux problĂšmes et contraintes que rencontrent le secteur privĂ© en Mauritanie. Ils ont soulignĂ© en particulier l'importance des charges fiscales ; la difficultĂ© d'obtenir des financements et le taux trĂšs Ă©levĂ© des banques commerciales ; l'insuffisance de l'offre Ă©nergĂ©tique et son coĂ»t trĂšs Ă©levé ; l'absence de formation professionnelle adaptĂ©e et suffisante ; ainsi quâun systĂšme judiciaire qui nĂ©cessite encore d'ĂȘtre amĂ©liorĂ©. Le Directeur a pris bonne note et a promis de revoir avec le gouvernement et les autres partenaires, notamment le Fonds monĂ©taire international (FMI), l'ensemble des problĂšmes soulevĂ©s, indiquant que la Banque continuera Ă appuyer le gouvernement dans ses efforts visant Ă dĂ©velopper le secteur privĂ© et Ă attirer les investisseurs.  Les partenaires techniques et financiers Il sâest fĂ©licitĂ© de lâexcellente ambiance qui rĂšgne au sein du groupe des partenaires techniques et financiers. Il les a invitĂ©s Ă harmoniser leurs efforts pour une grande efficience de lâaide au pays.  La sociĂ©tĂ© civileLa rencontre avec la sociĂ©tĂ© civile a permis au Directeur des opĂ©rations de noter les progrĂšs accomplis par celle-ci et les efforts Ă mener pour relever les dĂ©fis quâelle se fixe, Ă savoir : une dĂ©mocratie vĂ©ritable, des institutions dâĂ©tat de droit, une dĂ©centralisation et une dĂ©concentration du pouvoir dĂ©cisionnel.  La sociĂ©tĂ© civile a demandĂ© Ă la Banque mondiale de continuer de lâassocier dans ses programmes et dâintervenir concrĂštement dans la dĂ©centralisation par le biais notamment des projets quâelle finance en Mauritanie. Le Directeur des opĂ©rations a indiquĂ© que le rĂŽle de la Banque est dâaccompagner les efforts des organisations non gouvernementales. « Nous serons lĂ pour le dialogue et lâautre guichet qui est la BIRD pour soutenir les efforts de dĂ©veloppement de la Mauritanie», a-t-il dit.   Visite de projet Dans le cadre du programme de la visite de Nouakchott, M. Bond et la dĂ©lĂ©gation qui lâaccompagnait se sont rendus au site du projet de dĂ©veloppement urbain (PDU) oĂč des explications leur ont Ă©tĂ© fournies sur lâĂ©tat dâavancement du programme. Cela a permis au Directeur des opĂ©rations de voir les rĂ©alisations effectuĂ©es aussi bien en ce qui concerne les infrastructures routiĂšres, lâĂ©ducation, lâalimentation en eau, lâorganisation sociale, que lâentraide pour la rĂ©insertion dans la vie active des populations bĂ©nĂ©ficiaires.  Ensuite, M. Bond a visitĂ© le Centre de traitement ambulatoire (CTA) logĂ© Ă lâHĂŽpital Sabah. Une sĂ©ance avec les responsables du centre a permis au Directeur des opĂ©rations de sâenquĂ©rir des rĂ©alisations de cette institution qui dispose dâun potentiel Ă©norme de cadres compĂ©tents. La dĂ©lĂ©gation sâest Ă©galement rendue aux services des urgences de lâhĂŽpital national oĂč elle fut frappĂ©e par la qualitĂ© dâaccueil des lieux, le matĂ©riel disponible et les compĂ©tences du personnel. Parlant Ă la presse, le Directeur des opĂ©rations a notĂ© avec satisfaction les transformations que connaĂźt la Mauritanie. Il a Ă©galement soulignĂ© que la Banque Ă©tait en train de mettre en place avec les autoritĂ©s mauritaniennes une nouvelle stratĂ©gie pour accompagner le pays dans une phase de transition. Cette stratĂ©gie accorde aussi une place importante Ă la coopĂ©ration avec le secteur privĂ©. Il a prĂ©cisĂ© que les bonnes performances enregistrĂ©es ces derniĂšres annĂ©es en Mauritanie permettront dâamĂ©liorer la qualitĂ© de vie des populations. « Il y a actuellement une volontĂ© de modernisation et de changement⊠La Mauritanie est un pays en transformation et qui a un important potentiel », a-t-il dit.  Lire l'article sur la deuxiĂšme Ă©tape de la visite - Nouadhibou. |