
La dilapidation des infrastructures de base a exacerbé les niveaux élevés de pauvreté urbaine en Tanzanie et le manque de services fondamentaux à la personne. Le gouvernement local avait besoin de capacité pour gérer et financer les villes mal desservies et rendre le secteur urbain plus compétitif.

Le projet de rĂ©habilitation du secteur urbain financĂ© par lâIDA sâest attaquĂ© Ă la pauvretĂ© urbaine en administrant des investissements significatifs en faveur de la rĂ©habilitation et du dĂ©veloppement des infrastructures prioritaires. Il a Ă©galement cherchĂ© Ă renforcer la gestion urbaine du gouvernement local et la performance financiĂšre dans les zones mal desservies de huit villes (Arusha, Iringa, Morogoro, Mbeya, Moshi, Mwanza, Tabora et Tanga) et, dans une moindre mesure, les villes de Dodoma et Dar-es Salaam.

La prestation de services sâest amĂ©liorĂ©e dans toutes les villes ciblĂ©es par le projet. Les travaux routiers et de drainage ont, en particulier, rĂ©duit les coĂ»ts de fonctionnement des vĂ©hicules, amĂ©liorĂ© lâaccessibilitĂ© et la sĂ©curitĂ© et ont rĂ©duit les coĂ»ts dâentretien. Les amĂ©liorations dans les infrastructures de distribution dâeau signifient quâaujourdâhui 86 % de la population, dans 10 grandes zones urbaines, bĂ©nĂ©ficient dâeau courante, contre 56 % avant lâinitialisation du projet.
Principales réalisations :
- Les rĂ©seaux de distribution dâeau dans les villes ciblĂ©es par le projet ont permis dâavoir accĂšs Ă lâeau courante 24 heures sur 24. Le temps passĂ© chaque jour Ă puiser de lâeau, tĂąche principalement rĂ©alisĂ©e par les femmes et les enfants, est passĂ© de deux heures et demi en moyenne Ă moins dâune demi-heure.
- Le projet a soutenu la crĂ©ation dâautoritĂ©s en charge de lâassainissement de lâeau en ville, qui sont gĂ©rĂ©es de maniĂšre efficace et dont les recettes sont passĂ©es de lâĂ©quivalent dâenviron 3 millions de dollars en 1996 Ă lâĂ©quivalent dâenviron 10 millions de dollars en 2004.
- Le recouvrement de lâimpĂŽt foncier a augmentĂ© de 233 % en 2004/05, comparativement au niveau de 1996.
- Un total de 1 508 personnes, principalement des employĂ©s municipaux, ont Ă©tĂ© formĂ©es, ce qui leur a permis de mieux respecter les Ă©chĂ©ances liĂ©es aux dĂ©cisions et aux rapports et dâamĂ©liorer les relations de travail.
- Les systĂšmes dâassainissement ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©s et nettoyĂ©s dans sept villes, et 14 bassins de boues ainsi que 26 bassins de traitement ont Ă©tĂ© construits. En outre, 12,9 conduites dâĂ©gout ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©es ou construites, et 28 puits de stockage dâurgence et canalisations ont Ă©tĂ© installĂ©s, ce qui a permis Ă environ 100 000 personnes dâavoir accĂšs Ă de lâeau potable dans les zones pĂ©riurbaines.
- Un assainissement amĂ©liorĂ© et une meilleure gestion des dĂ©chets solides et des services de distribution dâeau et dâĂ©gouts ont conduit, semble-t-il, Ă une baisse de lâincidence des maladies transmissibles.
- Ă Dar es Salaam, 20,8 km de routes ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©s. De plus, un grand nombre dâinfrastructures de base ont Ă©tĂ© rĂ©habilitĂ©es : 102 km de routes avec des canaux de drainage secondaires, 13 arrĂȘts dâautobus, 311 toilettes dans 188 écoles, ainsi que huit lieux dâimmersion des dĂ©chets solides ont Ă©tĂ© amĂ©liorĂ©s.
- Les huit villes ciblĂ©es par le projet se sont toutes classĂ©es au premier rang du Concours pour la santĂ© et lâenvironnement de 2003 et 2004.

- Le coĂ»t total du projet sâest Ă©levĂ© Ă 135,2 millions de dollars, dont 97,7 millions de dollars en provenance de lâIDA pour la pĂ©riode de 1997 Ă 2004.
- Forte de son expĂ©rience mondiale et de son engagement au long cours dans le secteur depuis 1975, lâIDA a aidĂ© le gouvernement de Tanzanie Ă dĂ©velopper et mettre en place son cadre politique et sa stratĂ©gie dâexĂ©cution pour la gestion urbaine, la prestation de services et les investissements en infrastructures.
- Le cadre de gestion urbaine a fourni la base de lâharmonisation de lâaide des bailleurs de fonds et de lâaugmentation des investissements dans le secteur de lâeau.

LâAllemagne, lâIrlande, les Pays-Bas.

Le projet sâest avĂ©rĂ© ĂȘtre une dĂ©marche efficace pour Ă©tablir un gouvernement local viable financiĂšrement et capable de fournir des services de maniĂšre durable. De ce fait, le projet sert de base pour une meilleure capacitĂ© institutionnelle et une meilleure durabilitĂ© financiĂšre des gouvernements locaux. Cette amĂ©lioration a, Ă son tour, accĂ©lĂ©rĂ© le dĂ©veloppement dâun programme de dĂ©centralisation plus exhaustif. Dâautres opĂ©rations de lâIDA se sont basĂ©es sur ses succĂšs, comme en tĂ©moigne le programme du secteur de lâeau.