Pour réaliser l’objectif du gouvernement et approvisionner toute la population de manière rentable, ce projet doit être mis en œuvre en deux étapes : (i) l’extension du réseau électrique de façon à pouvoir y connecter les nouveaux consommateurs et (ii) le soutien aux énergies renouvelables afin de fournir de l’électricité aux régions hors du réseau en proposant des systèmes solaires pour habitation (SHS, Solar Home System) à tous les foyers et en mettant en place un projet pilote de valorisation de la biomasse pour électrifier les marchés des villages, les petites entreprises et les résidences. Ce projet a été lancé sous l’égide de l’Agence d’électrification rurale (REB, Rural Electrification Board) par le biais de ses coopératives rurales de production électrique (PBS, Pally Bidyut Samities), et de l’IDCOL (Infrastructure Development Company) par le biais de ses organisation participantes, à savoir des ONG et des entreprises du secteur privé. L’IDCOL fournit aux organisations participantes des subsides et des prêts assortis de conditions libérales pour permettre l’achat en gros de systèmes photovoltaïques. Les partenaires peuvent ensuite accorder des crédits aux foyers ruraux afin que ceux-ci achètent ces systèmes.

- Le coût total du projet se monte à environ 298 millions de dollars, sur lesquels l’IDA a contribué un crédit de 191 millions, le gouvernement 92 millions, le FEM une subvention de 8 millions et les communautés locales des fonds propres d’un montant de 7 millions.
- Mis à part l’élément investissement pour augmenter l’accès des populations rurales, l’IDA s’est employée à concevoir les moyens d’accroître la viabilité financière des coopératives rurales de production électrique.
- En rationalisant les délimitations entre les services publics urbains et ruraux, et en rénovant l’ancien réseau de distribution (deux aspects pris en charge par le projet), les pertes système encourues par l’Agence d’électrification rurale ont été réduites de plus de 18 % au cours de l’exercice 2001 à moins de 13 % durant l’exercice 2006.
- La rationalisation des délimitations du service réduit le risque de duplication de l’investissement, comme cela était le cas lorsque les services publics urbains et l’Agence connectaient les consommateurs dans les régions semi-urbaines. Comme ce projet a clairement délimité les zones à desservir et que les services publics urbains ont transféré à l’Agence les installations qu’ils détenaient dans les régions semi-urbaines, les investissements nécessaires pour connecter le même nombre de consommateurs ont diminué de moitié.
- Ce projet prouve l’importance des options d’énergies renouvelables en tant que méthode pratique d’électrification. Auparavant, le gouvernement ne croyait pas en ces systèmes. Aujourd’hui, il commence à contribuer financièrement à la promotion des énergies renouvelables.
- Avec le soutien de l’IDA, l’Agence est sur le point d’informatiser son siège social ainsi que la plupart des coopératives du groupe PBS. Elle est également en train de mener une étude sur la restructuration financière afin d’évaluer le mécanisme de subvention des coopératives et de déterminer des moyens de mieux cibler les subventions et de commercialiser les coopératives financièrement viables.