- Des coĂ»ts logistiques trop Ă©levĂ©s empĂȘchent les pays de profiter des dĂ©bouchĂ©s internationaux.
- 800 transitaires et transporteurs internationaux ont participĂ© Ă lâĂ©tablissement de cet indice.
- LâĂ©tude permettra aux pays retardataires et aux donateurs de procĂ©der aux amĂ©liorations qui sâimposent.
Le 5 novembre 2007 â Une nouvelle Ă©tude de la Banque mondiale portant sur le classement de 150 pays fait ressortir les lieux oĂč il est facile ou difficile dâexpĂ©dier des marchandises dâun pays Ă lâautre, dâun port Ă lâautre et au-delĂ des frontiĂšres.  Lâindice de performance logistique (LPI) et lâĂ©tude qui lâaccompagne, Connecting to Compete: Trade Logistics in the Global Economy (La connexion au service de la compĂ©titivité : la logistique commerciale dans lâĂ©conomie mondiale), indiquent que les pays disposant des voies de transport les mieux entretenues et des procĂ©dures commerciales les plus prĂ©visibles et les plus efficaces sont Ă©galement les pays les plus Ă mĂȘme de profiter des avantages technologiques, de la libĂ©ralisation de lâĂ©conomie et de lâaccĂšs aux marchĂ©s internationaux.  Les pays prĂ©sentant « des frais logistiques Ă©levĂ©s sont, dans lâensemble, moins susceptibles de recueillir les fruits de la globalisation », ont dĂ©clarĂ© Jean François Arvis et Monica Alina Mustra du groupe Lutte contre la pauvretĂ© et gestion Ă©conomique (PREM) de la Banque, les principaux auteurs de cette Ă©tude.  « La plus grande source de frais, ce ne sont pas vraiment les coĂ»ts de transport (notamment les taux de fret), les redevances portuaires et frais de manutention, les frais liĂ©s aux formalitĂ©s (comme les cautionnements), ni mĂȘme les honoraires des agents de transport et les paiements informels, câest la prĂ©visibilitĂ©, la fiabilitĂ© et la qualitĂ© des services qui sont bien plus importantes que le coĂ»t », a indiquĂ© Arvis.  « Ce qui importe le plus, câest la fiabilitĂ© de la chaĂźne dâapprovisionnement â le fait que les marchandises soient livrĂ©es Ă temps », a ajoutĂ© Mustra.  Tout comme le rapport Doing Business du Groupe de la Banque mondiale et lâindice de compĂ©titivitĂ© mondiale du Forum Ă©conomique mondial Global Competitiveness Index (a), lâindice de performance logistique offre une sĂ©rie dâindicateurs permettant dâĂ©valuer la compĂ©titivitĂ© sur le plan international.  Cet indice mesure la performance de la chaĂźne logistique dans le commerce mondial, « quelque chose que lâon nâobserve gĂ©nĂ©ralement pas dans les statistiques », a prĂ©cisĂ© Arvis.  Il a ajoutĂ© que la capacitĂ© Ă identifier « lâattitude favorable Ă lâamĂ©lioration de la logistique » des pays permettra dâinformer les dĂ©cideurs au niveau national et les organisations de dĂ©veloppement Ă la recherche de solutions aux problĂšmes qui empĂȘchent un pays dâaccĂ©der aux marchĂ©s mondiaux et de promouvoir une croissance Ă©conomique.  Une enquĂȘte menĂ©e Ă lâĂ©chelle mondiale auprĂšs de 800 spĂ©cialistes de la logistique  Quelque 800 transitaires et transporteurs express, spĂ©cialistes de la logistique internationale et originaires de 100 pays classĂ©s, ont rĂ©pondu, dans le cadre dâune enquĂȘte rĂ©alisĂ©e sur Internet, Ă des questions telles que la compĂ©tence des courtiers en douane ou des fournisseurs de services de transport ferroviaire, le respect des dĂ©lais de dĂ©douanement et dâexpĂ©dition de marchandises, ainsi que la survenue dâactivitĂ©s criminelles ou les paiements pour obtenir des renseignements (pots-de-vin).  Lâindice classe Singapour, qui est une plaque tournante majeure du transport, au premier rang, alors que lâAfghanistan, un pays enclavĂ© et sortant dâun conflit, est en derniĂšre position.  Les pays dĂ©veloppĂ©s, Ă revenu Ă©levĂ©, tels que les pays membres du G-7, obtiennent les meilleurs rĂ©sultats, alors que la performance des pays en dĂ©veloppement, mĂȘme ceux dont le revenu est comparable, varie considĂ©rablement.  Ainsi, la Chine occupe le 30e rang sur un total de 150 pays, alors que quelques exportateurs de pĂ©trole Ă revenu plus Ă©levĂ© comme lâAlgĂ©rie (140e) ne donnent pas la pleine mesure de leurs capacitĂ©s sur le plan logistique, dâaprĂšs cette Ă©tude.  Les pays dotĂ©s dâune bonne logistique commerciale ont tendance Ă attirer les investissements Ă©trangers directs, orientĂ©s vers lâexportation â considĂ©rĂ©s, en plus du commerce, comme un moyen dâaccĂ©der aux connaissances et Ă la technologie.  Un cercle vicieux  Les pays qui se retrouvent au bas de lâindice sont « typiquement piĂ©gĂ©s dans le cercle vicieux dâune rĂ©glementation outranciĂšre, dâune mauvaise qualitĂ© des services et dâune insuffisance des investissements » a ajoutĂ© lâĂ©tude.  Au dĂ©but de lâannĂ©e, le rapport Financement du dĂ©veloppement dans le monde de la Banque a signalĂ© que, si les flux de capitaux privĂ©s destinĂ©s aux pays en dĂ©veloppement avaient atteint le niveau record de 647 milliards de dollars en 2006, cet argent nâĂ©tait pas parvenu aux pays les plus pauvres. Ces derniĂšres annĂ©es en fait, 82 % des apports du secteur privĂ© aux pays en dĂ©veloppement ont tout juste touchĂ© 20 pays sur les 135 considĂ©rĂ©s dans lâanalyse GDF.  « Dans ce monde hautement concurrentiel, la qualitĂ© de la logistique peut jouer un rĂŽle majeur dans les dĂ©cisions dâune entreprise de sâimplanter dans un pays et dans son choix de fournisseurs de marchandises ou de marchĂ©s Ă pĂ©nĂ©trer », a soulignĂ© lâĂ©tude.  Une chaĂźne logistique dĂ©ficiente peut se traduire par le maintien de niveaux trop Ă©levĂ©s de stocks ou de produits finis ou par lâobligation pour les transporteurs de recourir Ă un mode de transport onĂ©reux, comme le transport aĂ©rien, pour respecter les dĂ©lais.  LâimprĂ©visibilitĂ© constitue Ă©galement une contrainte majeure pour les entreprises et les pays qui essaient de se diversifier dans une production Ă plus grande valeur. Dans les chaĂźnes de production mondiale, les pays doivent faire face Ă un double dĂ©fi, Ă savoir maintenir une chaĂźne logistique efficace non seulement pour les exportations, mais aussi pour lâimportation des intrants et des composants.  « La grande diffĂ©rence entre les performances nationales peut sâexpliquer par le fait que la performance gĂ©nĂ©rale dâun pays est fortement influencĂ©e par le maillon faible de sa chaĂźne dâapprovisionnement », a dĂ©clarĂ© Arvis.  « Pour les pays qui subissent le plus de contraintes â typiquement les pays enclavĂ©s dâAfrique et dâAsie centrale â il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de trouver des solutions innovantes et câest lĂ que les donateurs internationaux joueront un rĂŽle important. »  LâenquĂȘte sur la logistique rĂ©alisĂ©e en ligne par la Banque a Ă©tĂ© transmise par les grandes entreprises spĂ©cialisĂ©es dans la logistique internationale Ă leur personnel opĂ©rationnel sur le terrain « ayant une expĂ©rience concrĂšte du commerce », a prĂ©cisĂ© Mustra.  LâenquĂȘte a Ă©tĂ© traduite en anglais, en français, en espagnol et en chinois et a permis dâobtenir plus de 5 000 évaluations. Une enquĂȘte de suivi, prĂ©vue pour le dĂ©but de 2008, sera Ă©galement disponible en russe et en portugais. Â
LâenquĂȘte a demandĂ© aux rĂ©pondants dâĂ©valuer la facilitĂ© dâexpĂ©dier des marchandises entre leur pays de travail et huit partenaires commerciaux dans sept catĂ©gorie: | Les personnes interrogĂ©es ont Ă©galement dĂ» Ă©valuer leur expĂ©rience en termes de performance logistique, dâenvironnement et dâinstitutions Ă lâappui des opĂ©rations logistiques dans le pays oĂč elles travaillaient dans six catĂ©gories: | - lâefficacitĂ© du processus de dĂ©douanement par les services douaniers et autres autoritĂ©s frontaliĂšres
- la qualitĂ© des infrastructures de transport et des technologies de lâinformation pour la logistique
- la facilité à organiser des expéditions internationales à un coût abordable
- la compĂ©tence de lâindustrie locale de la logistique
- la capacité à suivre et à localiser les chargements internationaux
- les coûts logistiques sur le plan national (transport)
- le respect des délais de livraison
| - le coût du fret direct
- la qualitĂ© des infrastructures de transport et des technologies de lâinformation
- la compétence en matiÚre de prestation de services liés aux intrants dont a besoin le personnel logistique
- la performance du processus de dédouanement pour les exportations et les importations
- lâĂ©tendue des pratiques pouvant affecter la performance logistique
- les tendancesÂ
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