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Un nouvel indice mesure la capacité des pays à accéder aux marchés mondiaux

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  • Des coĂ»ts logistiques trop Ă©levĂ©s empĂȘchent les pays de profiter des dĂ©bouchĂ©s internationaux.
  • 800 transitaires et transporteurs internationaux ont participĂ© Ă  l’établissement de cet indice.
  • L’étude permettra aux pays retardataires et aux donateurs de procĂ©der aux amĂ©liorations qui s’imposent.

Le 5 novembre 2007 – Une nouvelle Ă©tude de la Banque mondiale portant sur le classement de 150 pays fait ressortir les lieux oĂč il est facile ou difficile d’expĂ©dier des marchandises d’un pays Ă  l’autre, d’un port Ă  l’autre et au-delĂ  des frontiĂšres.

 

L’indice de performance logistique (LPI) et l’étude qui l’accompagne, Connecting to Compete: Trade Logistics in the Global Economy (La connexion au service de la compĂ©titivité : la logistique commerciale dans l’économie mondiale), indiquent que les pays disposant des voies de transport les mieux entretenues et des procĂ©dures commerciales les plus prĂ©visibles et les plus efficaces sont Ă©galement les pays les plus Ă  mĂȘme de profiter des avantages technologiques, de la libĂ©ralisation de l’économie et de l’accĂšs aux marchĂ©s internationaux.

 

Les pays prĂ©sentant « des frais logistiques Ă©levĂ©s sont, dans l’ensemble, moins susceptibles de recueillir les fruits de la globalisation », ont dĂ©clarĂ© Jean François Arvis et Monica Alina Mustra du groupe Lutte contre la pauvretĂ© et gestion Ă©conomique (PREM) de la Banque, les principaux auteurs de cette Ă©tude.

 

« La plus grande source de frais, ce ne sont pas vraiment les coĂ»ts de transport (notamment les taux de fret), les redevances portuaires et frais de manutention, les frais liĂ©s aux formalitĂ©s (comme les cautionnements), ni mĂȘme les honoraires des agents de transport et les paiements informels, c’est la prĂ©visibilitĂ©, la fiabilitĂ© et la qualitĂ© des services qui sont bien plus importantes que le coĂ»t », a indiquĂ© Arvis.

 

« Ce qui importe le plus, c’est la fiabilitĂ© de la chaĂźne d’approvisionnement – le fait que les marchandises soient livrĂ©es Ă  temps », a ajoutĂ© Mustra.

 

Tout comme le rapport Doing Business du Groupe de la Banque mondiale et l’indice de compĂ©titivitĂ© mondiale du Forum Ă©conomique mondial Global Competitiveness Index (a), l’indice de performance logistique offre une sĂ©rie d’indicateurs permettant d’évaluer la compĂ©titivitĂ© sur le plan international.

 

Cet indice mesure la performance de la chaĂźne logistique dans le commerce mondial, « quelque chose que l’on n’observe gĂ©nĂ©ralement pas dans les statistiques », a prĂ©cisĂ© Arvis.

 

Il a ajoutĂ© que la capacitĂ© Ă  identifier « l’attitude favorable Ă  l’amĂ©lioration de la logistique » des pays permettra d’informer les dĂ©cideurs au niveau national et les organisations de dĂ©veloppement Ă  la recherche de solutions aux problĂšmes qui empĂȘchent un pays d’accĂ©der aux marchĂ©s mondiaux et de promouvoir une croissance Ă©conomique.

 

Une enquĂȘte menĂ©e Ă  l’échelle mondiale auprĂšs de 800 spĂ©cialistes de la logistique

 

Quelque 800 transitaires et transporteurs express, spĂ©cialistes de la logistique internationale et originaires de 100 pays classĂ©s, ont rĂ©pondu, dans le cadre d’une enquĂȘte rĂ©alisĂ©e sur Internet, Ă  des questions telles que la compĂ©tence des courtiers en douane ou des fournisseurs de services de transport ferroviaire, le respect des dĂ©lais de dĂ©douanement et d’expĂ©dition de marchandises, ainsi que la survenue d’activitĂ©s criminelles ou les paiements pour obtenir des renseignements (pots-de-vin).

 

L’indice classe Singapour, qui est une plaque tournante majeure du transport, au premier rang, alors que l’Afghanistan, un pays enclavĂ© et sortant d’un conflit, est en derniĂšre position.

 

Les pays dĂ©veloppĂ©s, Ă  revenu Ă©levĂ©, tels que les pays membres du G-7, obtiennent les meilleurs rĂ©sultats, alors que la performance des pays en dĂ©veloppement, mĂȘme ceux dont le revenu est comparable, varie considĂ©rablement.

 

Ainsi, la Chine occupe le 30e rang sur un total de 150 pays, alors que quelques exportateurs de pĂ©trole Ă  revenu plus Ă©levĂ© comme l’AlgĂ©rie (140e) ne donnent pas la pleine mesure de leurs capacitĂ©s sur le plan logistique, d’aprĂšs cette Ă©tude.

 

Les pays dotĂ©s d’une bonne logistique commerciale ont tendance Ă  attirer les investissements Ă©trangers directs, orientĂ©s vers l’exportation – considĂ©rĂ©s, en plus du commerce, comme un moyen d’accĂ©der aux connaissances et Ă  la technologie.

 

Un cercle vicieux

 

Les pays qui se retrouvent au bas de l’indice sont « typiquement piĂ©gĂ©s dans le cercle vicieux d’une rĂ©glementation outranciĂšre, d’une mauvaise qualitĂ© des services et d’une insuffisance des investissements » a ajoutĂ© l’étude.

 

Au dĂ©but de l’annĂ©e, le rapport Financement du dĂ©veloppement dans le monde de la Banque a signalĂ© que, si les flux de capitaux privĂ©s destinĂ©s aux pays en dĂ©veloppement avaient atteint le niveau record de 647 milliards de dollars en 2006, cet argent n’était pas parvenu aux pays les plus pauvres. Ces derniĂšres annĂ©es en fait, 82 % des apports du secteur privĂ© aux pays en dĂ©veloppement ont tout juste touchĂ© 20 pays sur les 135 considĂ©rĂ©s dans l’analyse GDF.

 

« Dans ce monde hautement concurrentiel, la qualitĂ© de la logistique peut jouer un rĂŽle majeur dans les dĂ©cisions d’une entreprise de s’implanter dans un pays et dans son choix de fournisseurs de marchandises ou de marchĂ©s Ă  pĂ©nĂ©trer », a soulignĂ© l’étude.

 

Une chaĂźne logistique dĂ©ficiente peut se traduire par le maintien de niveaux trop Ă©levĂ©s de stocks ou de produits finis ou par l’obligation pour les transporteurs de recourir Ă  un mode de transport onĂ©reux, comme le transport aĂ©rien, pour respecter les dĂ©lais.

 

L’imprĂ©visibilitĂ© constitue Ă©galement une contrainte majeure pour les entreprises et les pays qui essaient de se diversifier dans une production Ă  plus grande valeur. Dans les chaĂźnes de production mondiale, les pays doivent faire face Ă  un double dĂ©fi, Ă  savoir maintenir une chaĂźne logistique efficace non seulement pour les exportations, mais aussi pour l’importation des intrants et des composants.

 

« La grande diffĂ©rence entre les performances nationales peut s’expliquer par le fait que la performance gĂ©nĂ©rale d’un pays est fortement influencĂ©e par le maillon faible de sa chaĂźne d’approvisionnement », a dĂ©clarĂ© Arvis.

 

« Pour les pays qui subissent le plus de contraintes – typiquement les pays enclavĂ©s d’Afrique et d’Asie centrale – il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de trouver des solutions innovantes et c’est lĂ  que les donateurs internationaux joueront un rĂŽle important. »

 

L’enquĂȘte sur la logistique rĂ©alisĂ©e en ligne par la Banque a Ă©tĂ© transmise par les grandes entreprises spĂ©cialisĂ©es dans la logistique internationale Ă  leur personnel opĂ©rationnel sur le terrain « ayant une expĂ©rience concrĂšte du commerce », a prĂ©cisĂ© Mustra.

 

L’enquĂȘte a Ă©tĂ© traduite en anglais, en français, en espagnol et en chinois et a permis d’obtenir plus de 5 000 évaluations. Une enquĂȘte de suivi, prĂ©vue pour le dĂ©but de 2008, sera Ă©galement disponible en russe et en portugais.

 


L’enquĂȘte a demandĂ© aux rĂ©pondants d’évaluer la facilitĂ© d’expĂ©dier des marchandises entre leur pays de travail et huit partenaires commerciaux dans sept catĂ©gorie:

Les personnes interrogĂ©es ont Ă©galement dĂ» Ă©valuer leur expĂ©rience en termes de performance logistique, d’environnement et d’institutions Ă  l’appui des opĂ©rations logistiques dans le pays oĂč elles travaillaient dans six catĂ©gories:

  • l’efficacitĂ© du processus de dĂ©douanement par les services douaniers et autres autoritĂ©s frontaliĂšres
  • la qualitĂ© des infrastructures de transport et des technologies de l’information pour la logistique
  • la facilitĂ© Ă  organiser des expĂ©ditions internationales Ă  un coĂ»t abordable
  • la compĂ©tence de l’industrie locale de la logistique
  • la capacitĂ© Ă  suivre et Ă  localiser les chargements internationaux
  • les coĂ»ts logistiques sur le plan national (transport)
  • le respect des dĂ©lais de livraison
  • le coĂ»t du fret direct
  • la qualitĂ© des infrastructures de transport et des technologies de l’information
  • la compĂ©tence en matiĂšre de prestation de services liĂ©s aux intrants dont a besoin le personnel logistique
  • la performance du processus de dĂ©douanement pour les exportations et les importations
  • l’étendue des pratiques pouvant affecter la performance logistique
  • les tendances 



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