
Avant le dĂ©but du projet, la Route n°13, lâĂ©pine dorsale du rĂ©seau routier laotien, avait besoin dâĂȘtre considĂ©rablement rĂ©novĂ©e. Son revĂȘtement de gravier limitait la vitesse de dĂ©placement Ă environ 35 km/h. Dâautres routes de province et des districts Ă©taient Ă©galement en mauvais Ă©tat, et lâentretien routier Ă©tait trĂšs rare au sein du rĂ©seau.

Le projet a rĂ©novĂ© une section de 200 km de la Route 13 et mis en place un programme dâentretien pĂ©riodique Ă partir dâun appel dâoffres. Il a Ă©galement pour objectif de renforcer la capacitĂ© du gouvernement Ă gĂ©rer plus efficacement son rĂ©seau de routes nationales.

La section rĂ©novĂ©e de la Route 13 offre aujourdâhui un accĂšs en toutes saisons Ă dâimportantes rĂ©gions agricoles du sud du Lao RDP. Le temps de transport des principales matiĂšres premiĂšres vers les marchĂ©s a diminuĂ©, passant de cinq heures en moyenne Ă moins de trois heures, ce qui a stimulĂ© lâactivitĂ© Ă©conomique locale. GrĂące Ă un nouveau mĂ©canisme de rĂ©cupĂ©ration des coĂ»ts, le gouvernement est actuellement en train dâobtenir prĂšs de la moitiĂ© des fonds annuels nĂ©cessaires Ă la maintenance du rĂ©seau routier.
Principales réalisations :
- GrĂące Ă un accĂšs en toutes saisons, les nouvelles routes ont stimulĂ© les activitĂ©s Ă©conomiques dans les zones autrefois difficiles dâaccĂšs. Les Ă©conomies de coĂ»t de fonctionnement des vĂ©hicules sont estimĂ©es Ă 39 millions de dollars par an.
- Le projet a permis de crĂ©er un cadre durable dâentretien routier. Environ 23 000 km de routes Ă travers le pays font dĂ©sormais lâobjet dâun entretien pĂ©riodique.
- Le gouvernement a adoptĂ© une procĂ©dure dâappel dâoffres dans le secteur routier. Ă la fin du projet, 70 % de tous les travaux dâentretien pĂ©riodique faisaient lâobjet dâappels dâoffres. Le nombre dâentrepreneurs privĂ©s est passĂ© de 30 en 1997 Ă 130 en 2003 (dont 70 sont performants et financiĂšrement stables) et leur capacitĂ© Ă effectuer des travaux publics a fortement augmentĂ©.
- Le projet a jouĂ© un rĂŽle clĂ© en renforçant la capacitĂ© du gouvernement Ă maintenir et prĂ©server ses infrastructures. Il a contribuĂ© Ă la crĂ©ation du fonds rĂ©servĂ© Ă lâentretien routier en 2001, avec comme source de revenu durable un mĂ©canisme de financement par les utilisateurs des routes. Les recettes actuelles du Fonds, estimĂ©es Ă 8 millions de dollars en 2006, reprĂ©sentent 40 % des besoins annuels prĂ©visionnels.
- Le gouvernement a adopté une approche de suivi de projet afin de superviser tous les projets financés par des bailleurs de fonds.

- 45,4 millions de dollars sur 63,7 millions de dollars.
- A jouĂ© un rĂŽle de catalyseur dans la rĂ©forme du secteur routier du pays et dans lâamĂ©lioration de la capacitĂ© institutionnelle.
- A encouragĂ© le dĂ©veloppement dâune solution Ă long terme pour financer lâentretien routier et a jouĂ© un rĂŽle prĂ©pondĂ©rant pour attirer dâautres donateurs.
- Les sections de routes financĂ©es par le projet ont Ă©tĂ© reprises dans le programme dâentretien Ă long terme du gouvernement, en partie financĂ© par le suivi du prĂȘt pour programme ajustable de lâIDA, le Programme dâentretien des routes (PER).

Cofinancement de 12,6 millions de dollars du gouvernement laotien et 5,7 millions de dollars de lâAgence suĂ©doise de coopĂ©ration internationale au dĂ©veloppement (ASDI) et du Fonds de dĂ©veloppement nordique.

En rĂ©ponse Ă lâengagement du gouvernement envers lâadoption dâune approche sectorielle de lâentretien des routes, lâIDA propose un Projet pour le secteur du transport et rallie les donateurs favorables au programme du gouvernement. Lâapproche a dĂ©jĂ Ă©tĂ© approuvĂ©e par lâIDA, la Banque asiatique de dĂ©veloppement et lâASDI.