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L’accùs à l’enseignement technique en Inde

DerniÚre mise à jour : juin 2007
L’IDA en action : l’accùs à l’enseignement technique en Inde

Défi à relever

La libĂ©ralisation de l’économie indienne, son intĂ©gration graduelle Ă  l’économie mondiale et la transformation rapide de la sociĂ©tĂ© qui s’appuie maintenant sur une solide base de connaissances sont tous des facteurs qui contribuent Ă  l’augmentation de la demande d’une main-d’Ɠuvre qualifiĂ©e, sachant non seulement lire et Ă©crire et possĂ©dant des compĂ©tences spĂ©cifiques, mais qui soit Ă©galement capable de dĂ©velopper de nouvelles aptitudes et d’approfondir ses connaissances de maniĂšre indĂ©pendante. Au dĂ©but des annĂ©es 1990, l’Inde a dĂ» faire face Ă  un manque de techniciens qualifiĂ©s, maĂźtrisant les technologies nouvelles et Ă©mergentes. La plupart des Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur proposaient des cours au contenu dĂ©passĂ©, dans des domaines traditionnels. Le taux d’abandon Ă©tait de 10 Ă  15 %, et le taux d’emploi de moins de 40 %. Les femmes Ă©taient Ă©cartĂ©es, car la plupart des Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur Ă©taient uniquement rĂ©servĂ©s aux hommes.

Démarche

- Pour rĂ©pondre aux demandes d’un marchĂ© du travail en Ă©volution, l’IDA a apportĂ© son soutien au programme de rĂ©formes Ă  long terme de l’Inde par rapport au systĂšme d’éducation technique secondaire et Ă  la formation des techniciens/superviseurs.
- Ce programme mettait l’accent sur l’élargissement des capacitĂ©s, l’amĂ©lioration de la qualitĂ© et l’augmentation de l’efficacitĂ© et de la rĂ©ceptivitĂ© des Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur.

- Les réformes politiques incluaient :
‱ l’augmentation de la participation des femmes, des communautĂ©s tribales, des personnes handicapĂ©es, de la jeunesse rurale et des autres groupes dĂ©savantagĂ©s dans les programmes d’enseignement technique par le biais d’une formation et d’un apprentissage formels et non formels ;
‱ une interaction plus Ă©troite avec l’industrie et la communauté ; et
‱ une plus grande autonomie institutionnelle et souplesse du programme.

- Au cours des annĂ©es 1990, des projets centralisĂ©s, par secteur ont permis de couvrir 529 Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur dans 18 États et territoires de l’Union.
- Le troisiĂšme et dernier projet qui s’est terminĂ© le 30 juin 2007 couvre 12 Ă©tablissements d’enseignement secondaire existants et 9 nouveaux dans 6 États du Nord-Est gĂ©ographiquement isolĂ©s et sous-dĂ©veloppĂ©s d’un point de vue Ă©conomique, Ă  savoir Jammu et Kashmir ainsi qu’Andaman et les Ăźles Nicobar.

Résultats

Augmentation du nombre de techniciens qualifiĂ©s en Inde et amĂ©lioration de l’accĂšs des femmes Ă  l’enseignement technique et aux emplois intĂ©ressants. Par exemple, depuis 1998, chaque annĂ©e, quelques 25 000 techniciens sont formĂ©s dans plus de 200 nouveaux secteurs et domaines technologiques pointus.

Réalisations principales :
- Depuis 1998, disponibilitĂ© d’environ 25 000 techniciens par an, formĂ©s dans plus de 200 nouveaux secteurs et domaines technologiques pointus en lien avec l’industrie et le secteur du service ; la plupart d’entre eux se voient offrir des emplois bien rĂ©munĂ©rĂ©s en Inde et Ă  l’étranger.
- DisponibilitĂ© de techniciens beaucoup mieux formĂ©s dans les disciplines traditionnelles ; 70 % d’entre eux se font rapidement embaucher ou travaillent de façon indĂ©pendante, et 10 Ă  15 % poursuivent des Ă©tudes supĂ©rieures.
- GrĂące Ă  un soutien politique important, l’augmentation de la participation des femmes aux formations techniques et Ă  la main-d’Ɠuvre professionnelle est passĂ© de 11 % avant le dĂ©but du projet Ă  30 % au cours des annĂ©es 1990-1998 ; six États (Kerala, Madhya Pradesh, Meghalaya, Mizoram, Tamil Nadu et Tripura) prĂ©sentant un taux de participation des femmes entre 40 et 45 % ; la plupart des Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur devenant mixtes.
- Augmentation de la participation des Ă©tudiants provenant de castes et de tribus rĂ©pertoriĂ©es (entre 25 et 95 % selon les États) et appartenant Ă  la jeunesse rurale (entre 55 et 60 %).
- Les connaissances et la technologie parviennent jusqu’aux rĂ©gions rurales grĂące Ă  des programmes communautaires, de formation continue et d’apprentissage Ă  distance ; et plus de 60 000 jeunes des rĂ©gions rurales sont formĂ©s chaque annĂ©e.
- En 1990, création de deux centres de ressources pour les techniciens et les handicapés ; soutien politique encourageant leur participation aux programmes principaux.
- CoopĂ©ration importante et facilitation de l’apprentissage entre les institutions et les États de toute l’Inde ; capacitĂ© institutionnelle pour la mise en rĂ©seau Ă©lectronique et le partage d’informations sur Internet.
- Interaction plus Ă©troite avec l’industrie dans les secteurs importants au sein et Ă  l’extĂ©rieur des États.
- Augmentation de l’efficacitĂ© grĂące Ă  des programmes souples, une autonomie institutionnelle et la gĂ©nĂ©ration de ressources internes ; rĂ©duction du taux d’abandon de 4 % ; 85 % des Ă©tudiants terminent leur programme d’études dans le dĂ©lai imparti de trois ans.

Contribution

- L’investissement total dans les trois projets s’est montĂ© Ă  environ 700 millions de dollars, dont 530 millions financĂ©s par l’IDA. Le reste provient de contributions des États et du gouvernement de l’Inde.
- Le soutien de l’IDA a jouĂ© un rĂŽle catalytique et a permis d’accĂ©lĂ©rer la mise en Ɠuvre d’une politique nationale de rĂ©formes de l’éducation.
- Plus spĂ©cifiquement, l’IDA a encouragĂ© l’introduction de nouveaux programmes pertinents et a favorisĂ© l’augmentation de la participation des femmes en soutenant l’ouverture de 33 Ă©tablissements d’enseignement supĂ©rieur pour les femmes, de foyers pour les femmes et l’embauche des femmes dans le corps enseignant.
- Des contrĂŽles intensifs, effectuĂ©s tous les six mois, ont permis d’offrir une assistance technique en examinant la conception de tous les nouveaux programmes et institutions, en assurant la mise en Ɠuvre des rĂ©formes et en rĂ©alisant des Ă©tudes Ă  l’aide d’indicateurs.

Prochaines étapes

Un nouveau programme à long terme de réformes institutionnelles majeures des institutions de formation en ingénierie a été lancé.

Pour en savoir plus

Inde - Projet de formation des techniciens I (1990-1998)
Documents du projet
Inde - Projet de formation des techniciens II (1991-1999)
Documents du projet
Inde - Projet de formation des techniciens III (2000-2007)
Documents du projet


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