Le 27 fĂ©vrier 2008 - Des programmes de rendement Ă©nergĂ©tique menĂ©s par le gouvernement ont vu le jour il y a plusieurs dĂ©cennies, mais lâintĂ©rĂȘt pour ces derniers sâest intensifiĂ© rĂ©cemment en raison de prĂ©occupations liĂ©es Ă la sĂ©curitĂ© de lâĂ©nergie, Ă la croissance Ă©conomique et Ă la compĂ©titivitĂ©, aux questions environnementales et Ă la hausse des prix de lâĂ©nergie. Les coĂ»ts de lâĂ©nergie sont pour les industries indiennes parmi les plus Ă©levĂ©s au monde. Bon nombre dâentre elles utilisent des gĂ©nĂ©ratrices dâurgence au diesel qui coĂ»tent trĂšs cher parce que lâalimentation Ă©lectrique fournie par le rĂ©seau de distribution est peu fiable et de mauvaise qualitĂ©. La demande globale dâĂ©nergie devrait plus que tripler au cours des deux prochaines dĂ©cennies, lâessentiel de cette demande Ă©tant comblĂ©e par des usines alimentĂ©es en charbon local de mauvaise qualitĂ©. Le marchĂ© du rendement Ă©nergĂ©tique potentiel en Inde est Ă©valuĂ© Ă plus de 3,1 milliards de dollars. « Il y a un fort potentiel inexploitĂ© en matiĂšre de rendement Ă©nergĂ©tique, malgrĂ© les incitatifs financiers pour stimuler les investissements dans ce domaine », explique Jeremy Levin, lâun des co-auteurs du livre Financing Energy Efficiency (Financer le rendement Ă©nergĂ©tique). Cependant, contrairement Ă lâindustrie de la Chine et Ă ses « mĂ©ga unitĂ©s industrielles », le secteur industriel de lâInde est composĂ© dâun grand nombre de petites et moyennes entreprises (PME), environ 3 millions, qui reprĂ©sentent 60 % du PIB du pays. Convaincre ces nombreux preneurs de dĂ©cisions et mettre en Ćuvre des projets de rendement Ă©nergĂ©tique nâest pas du tout la mĂȘme chose en Inde quâen Chine, souligne M. Levin. La Banque mondiale a soutenu un projet-pilote visant Ă promouvoir le rendement Ă©nergĂ©tique dans trois secteurs de lâindustrie (lĂ oĂč les industries semblables se regroupent) par le biais du 3 Country Energy Efficiency Project (Projet de rendement Ă©nergĂ©tique de trois pays). Les trois industries Ă©taient celles du laminage de lâacier, des pĂątes et papier et du verre. Le projet-pilote a permis dâidentifier des projets potentiels et dâĂ©laborer des produits de financement pour rĂ©aliser des investissements dans le rendement Ă©nergĂ©tique dans chaque secteur. Le but Ă©tait de reproduire un nombre Ă©levĂ© de projets quasi identiques au sein du secteur. Les projets Ă©taient gĂ©nĂ©ralement petits, dâun montant maximum de 100 000 dollars, une somme qui pourrait dĂ©courager certaines entreprises de consacrer du temps et des efforts pour obtenir un prĂȘt. Cependant, les Ă©conomies dâĂ©nergie rĂ©alisĂ©es dans chaque cas Ă©taient Ă©levĂ©es. « Beaucoup de travail technique est encore nĂ©cessaire pour que ce marchĂ© se dĂ©bloque et progresse », dit M. Levin, qui souligne quâil faudrait notamment trouver des « vedettes locales » pour aider Ă obtenir un soutien pour le rendement Ă©nergĂ©tique auprĂšs des associations, chambres de commerce, agences gouvernementales et autres organisations des secteurs. « Nous voulons intensifier les efforts dans plusieurs autres secteurs pour faire beaucoup de travail de prĂ©paration en amont et dâidentification de projet, en lien avec les produits financiers disponibles localement. » Le secteur financier trĂšs Ă©voluĂ© de lâInde est pressĂ© de lancer des prĂȘts pour le rendement Ă©nergĂ©tique en tant que nouveau produit pour le marchĂ© des PME. Dans le cadre du Three Country Energy Efficiency Project (Projet de rendement Ă©nergĂ©tique de trois pays), cinq banques localesÂč  ont mis au point et lancĂ© des produits de financement spĂ©ciaux ciblant les PME Ă la recherche de prĂȘts pour investir dans leur rendement Ă©nergĂ©tique. La Banque mondiale soutient le Bureau Of Energy Efficiency (Bureau du rendement Ă©nergĂ©tique) dans ses efforts pour accroĂźtre les prĂȘts aux PME au moyen dâun nouveau projet du Fonds pour lâenvironnement mondial (FEM) visant Ă dĂ©ployer Ă grande Ă©chelle de prĂ©cĂ©dentes initiatives ayant rĂ©ussi Ă sensibiliser le marchĂ© des PME. Lâindustrie des ESCO (entreprises de services Ă©coĂ©nergĂ©tiques) nâa pas connu autant de succĂšs en Inde que dans dâautres pays et cela malgrĂ© une dĂ©cennie dâaide internationale. Cependant, de nouveaux efforts dĂ©ployĂ©s par le gouvernement indien pourraient ĂȘtre la clĂ© de lâexpansion de ce marchĂ©. Le Bureau du rendement Ă©nergĂ©tique appuie de nouvelles initiatives visant Ă retenir les services dâESCO pour le secteur public. La Banque mondiale a contribuĂ© Ă ces nouvelles initiatives et elle continuera Ă travailler Ă lâamĂ©lioration du rendement Ă©nergĂ©tique en collaboration avec le gouvernement indien.
 1 State Bank of India, Canara Bank, Union Bank, Bank of Baroda, and Bank of India |