Soutenir le développement à la base, au niveau communautaire

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Communiqué de presse n°:2008/405/AFR

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À Washington : Aby Toure +1 (202) 473 8302

akonate@worldbank.org

À Lomé : Sylvie A. Nenonene (228) 223 33 00

snenonene@worldbank.org    

 

Washington, le 26 juin 2008—  Le Conseil d’administration de la Banque mondiale vient d’approuver ce jour un projet d’urgence de dĂ©veloppement communautaire pour aider le Togo dans ses efforts de trouver des solutions rapides Ă  la crise Ă©conomique et sociale.

 

Le Projet de DĂ©veloppement Communautaire (PDC) qui vient d’ĂȘtre approuvĂ© est financĂ© par un don de la Banque mondiale d’un montant total de 17,2 millions de dollars. Le principal objectif visĂ© est la lutte contre la pauvretĂ©, Ă  travers la rĂ©alisation et la consolidation des infrastructures socio-Ă©conomiques de base au profit des communautĂ©s pauvres du Togo, principalement dans les domaines de la santĂ©, de l’éducation, de l’eau et l’assainissement, et des activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenu. ConcrĂštement, les fonds du PDC serviront Ă  financer au moins 350 sous-projets que les communautĂ©s elles-mĂȘmes auront identifiĂ©s comme leur Ă©tant prioritaires et qu’elles exĂ©cuteront elles-mĂȘmes.

 

Il est donc prĂ©vu que le projet amĂ©liorera la situation sociale et Ă©conomique globale des communautĂ©s ciblĂ©es [les communautĂ©s rurales en particulier], trĂšs frappĂ©es par la rĂ©cente crise alimentaire. GrĂące Ă  leur participation directe au processus de prise de dĂ©cision et de mise en Ɠuvre des sous-projets, ces communautĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires pourront mieux contribuer Ă  l’amĂ©lioration de la gouvernance au niveau local et rĂ©gionale.

 

Le PDC sera exĂ©cutĂ© Ă  travers trois composantes principales, Ă  savoir : (i) la rĂ©alisation de Sous-projets communautaires [12,5 millions de dollars US] ; (ii) la Formation aux niveaux communautaire, rĂ©gional et national pour accompagner les fonctions de gestion financiĂšre, de passation des marchĂ©s et d’établissement des rapports sur la base des mĂ©thodologies de dĂ©veloppement et procĂ©dures d’opĂ©rations communautaires [1,7 million de dollars US] ; (iii) Gestion et coĂ»ts de fonctionnement [3 millions de dollars US].

 

Le projet va capitaliser sur les rĂ©sultats atteints dans la mise en Ɠuvre du Programme d’urgence de rĂ©duction de la pauvretĂ© (PURP), actuellement en exĂ©cution dans le pays depuis Octobre 2005 grĂące Ă  un don de la Banque mondiale. Il sera mis en Ɠuvre par les Agences d’appui aux initiatives de dĂ©veloppement Ă  la Base (AGAIB) dans les cinq rĂ©gions du Togo.  

 

Il faut souligner que le PDC cadre parfaitement avec les prioritĂ©s du Document intĂ©rimaire de stratĂ©gie de la pauvretĂ© (DISRP) que le gouvernement togolais a adoptĂ© en Mars 2008, avec la politique de dĂ©centralisation du pays, et s’inscrit dans le cadre de la Note de stratĂ©gie intĂ©rimaire de la Banque mondiale pour le Togo et qui couvre la pĂ©riode de Mai 2008 Ă  Juin 2010.

 

Pour Giuseppe Zampaglione, ChargĂ© d’opĂ©rations principal et responsable du Projet Ă  la Banque mondiale  : « La rĂ©duction de la pauvretĂ© exige que l’on s’attaque Ă©galement aux principaux problĂšmes de dĂ©veloppement Ă  la base, c’est-Ă -dire qu’il faut pouvoir satisfaire les besoins prioritaires qui ont Ă©tĂ© identifiĂ©s par les communautĂ©s pauvres elles-mĂȘmes pour avoir plus d’impact. Lorsqu’on vient au Togo, on rĂ©alise que les principales prioritĂ©s pour les communautĂ©s les plus pauvres sont de trois ordre : l’accĂšs Ă  l’éducation, l’accĂšs aux soins de santĂ©, et l’accĂšs Ă  l’eau potable ; Ă  cela s’ajoute le besoin d’avoir accĂšs Ă  des ressources pour conduire des activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenus. Ce dernier aspect est encore plus important, vu l’impact   de la crise alimentaire sur les populations, surtout les plus pauvres. En effet, la gĂ©nĂ©ration de plus de revenus, l’augmentation de la productivitĂ© agricole et de l’offre sur les marchĂ©s pourront contribuer Ă  rĂ©duire un tant soit peu les effets de cette crise alimentaire pour les populations bĂ©nĂ©ficiaires. De plus, ces derniĂšres seront encadrĂ©es et formĂ©es par le Projet de façon Ă  ce qu’elles puissent mieux participer Ă  leur propre dĂ©veloppement  ».

 

Les approches du développement communautaire géré au niveau local se sont avérées efficaces dans les contextes institutionnels fragiles, en particulier dans la reconstruction des infrastructures socio-économiques.

 

« A prĂ©sent que le Conseil d’administration a approuvĂ© le PDC, il urge que les conditions de sa mise en Ɠuvre soient rapidement rĂ©unies pour que ce Projet puisse dĂ©marrer dans les meilleurs dĂ©lais, afin qu’on puisse rapidement apporter des solutions aux prioritĂ©s les plus urgentes des communautĂ©s pauvres. Dans ce contexte chacun devra jouer sa partition, Ă  savoir : le Gouvernement, les agences responsables de l’exĂ©cution du Projet, les comitĂ©s de dĂ©veloppement villageois et les communautĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires, ainsi que toutes les parties prenantes au dĂ©veloppement communautaire. Le rĂ©engagement de la Banque mondiale au Togo n’aura du succĂšs que si chacun des acteurs impliquĂ©s s’engager Ă  bien jouer son rĂŽle», conclut Zampaglione.

 




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