Contacts: Ă Washington : Aby Toure +1 (202) 473 8302 akonate@worldbank.org Ă Lomé : Sylvie A. Nenonene (228) 223 33 00 snenonene@worldbank.org    Washington, le 26 juin 2008â Le Conseil dâadministration de la Banque mondiale vient dâapprouver ce jour un projet dâurgence de dĂ©veloppement communautaire pour aider le Togo dans ses efforts de trouver des solutions rapides Ă la crise Ă©conomique et sociale.  Le Projet de DĂ©veloppement Communautaire (PDC) qui vient dâĂȘtre approuvĂ© est financĂ© par un don de la Banque mondiale dâun montant total de 17,2 millions de dollars. Le principal objectif visĂ© est la lutte contre la pauvretĂ©, Ă travers la rĂ©alisation et la consolidation des infrastructures socio-Ă©conomiques de base au profit des communautĂ©s pauvres du Togo, principalement dans les domaines de la santĂ©, de lâĂ©ducation, de lâeau et lâassainissement, et des activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenu. ConcrĂštement, les fonds du PDC serviront Ă financer au moins 350 sous-projets que les communautĂ©s elles-mĂȘmes auront identifiĂ©s comme leur Ă©tant prioritaires et quâelles exĂ©cuteront elles-mĂȘmes.  Il est donc prĂ©vu que le projet amĂ©liorera la situation sociale et Ă©conomique globale des communautĂ©s ciblĂ©es [les communautĂ©s rurales en particulier], trĂšs frappĂ©es par la rĂ©cente crise alimentaire. GrĂące Ă leur participation directe au processus de prise de dĂ©cision et de mise en Ćuvre des sous-projets, ces communautĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires pourront mieux contribuer Ă lâamĂ©lioration de la gouvernance au niveau local et rĂ©gionale.  Le PDC sera exĂ©cutĂ© Ă travers trois composantes principales, Ă savoir : (i) la rĂ©alisation de Sous-projets communautaires [12,5 millions de dollars US] ; (ii) la Formation aux niveaux communautaire, rĂ©gional et national pour accompagner les fonctions de gestion financiĂšre, de passation des marchĂ©s et dâĂ©tablissement des rapports sur la base des mĂ©thodologies de dĂ©veloppement et procĂ©dures dâopĂ©rations communautaires [1,7 million de dollars US] ; (iii) Gestion et coĂ»ts de fonctionnement [3 millions de dollars US].  Le projet va capitaliser sur les rĂ©sultats atteints dans la mise en Ćuvre du Programme dâurgence de rĂ©duction de la pauvretĂ© (PURP), actuellement en exĂ©cution dans le pays depuis Octobre 2005 grĂące Ă un don de la Banque mondiale. Il sera mis en Ćuvre par les Agences dâappui aux initiatives de dĂ©veloppement Ă la Base (AGAIB) dans les cinq rĂ©gions du Togo.   Il faut souligner que le PDC cadre parfaitement avec les prioritĂ©s du Document intĂ©rimaire de stratĂ©gie de la pauvretĂ© (DISRP) que le gouvernement togolais a adoptĂ© en Mars 2008, avec la politique de dĂ©centralisation du pays, et sâinscrit dans le cadre de la Note de stratĂ©gie intĂ©rimaire de la Banque mondiale pour le Togo et qui couvre la pĂ©riode de Mai 2008 Ă Juin 2010.  Pour Giuseppe Zampaglione, ChargĂ© dâopĂ©rations principal et responsable du Projet Ă la Banque mondiale : « La rĂ©duction de la pauvretĂ© exige que lâon sâattaque Ă©galement aux principaux problĂšmes de dĂ©veloppement Ă la base, câest-Ă -dire quâil faut pouvoir satisfaire les besoins prioritaires qui ont Ă©tĂ© identifiĂ©s par les communautĂ©s pauvres elles-mĂȘmes pour avoir plus dâimpact. Lorsquâon vient au Togo, on rĂ©alise que les principales prioritĂ©s pour les communautĂ©s les plus pauvres sont de trois ordre : lâaccĂšs Ă lâĂ©ducation, lâaccĂšs aux soins de santĂ©, et lâaccĂšs Ă lâeau potable ; Ă cela sâajoute le besoin dâavoir accĂšs Ă des ressources pour conduire des activitĂ©s gĂ©nĂ©ratrices de revenus. Ce dernier aspect est encore plus important, vu lâimpact  de la crise alimentaire sur les populations, surtout les plus pauvres. En effet, la gĂ©nĂ©ration de plus de revenus, lâaugmentation de la productivitĂ© agricole et de lâoffre sur les marchĂ©s pourront contribuer Ă rĂ©duire un tant soit peu les effets de cette crise alimentaire pour les populations bĂ©nĂ©ficiaires. De plus, ces derniĂšres seront encadrĂ©es et formĂ©es par le Projet de façon Ă ce quâelles puissent mieux participer Ă leur propre dĂ©veloppement ».  Les approches du dĂ©veloppement communautaire gĂ©rĂ© au niveau local se sont avĂ©rĂ©es efficaces dans les contextes institutionnels fragiles, en particulier dans la reconstruction des infrastructures socio-Ă©conomiques.  « A prĂ©sent que le Conseil dâadministration a approuvĂ© le PDC, il urge que les conditions de sa mise en Ćuvre soient rapidement rĂ©unies pour que ce Projet puisse dĂ©marrer dans les meilleurs dĂ©lais, afin quâon puisse rapidement apporter des solutions aux prioritĂ©s les plus urgentes des communautĂ©s pauvres. Dans ce contexte chacun devra jouer sa partition, Ă savoir : le Gouvernement, les agences responsables de lâexĂ©cution du Projet, les comitĂ©s de dĂ©veloppement villageois et les communautĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires, ainsi que toutes les parties prenantes au dĂ©veloppement communautaire. Le rĂ©engagement de la Banque mondiale au Togo nâaura du succĂšs que si chacun des acteurs impliquĂ©s sâengager Ă bien jouer son rĂŽle», conclut Zampaglione. Â
|