Contacts In Washington Anand Rajaram: 458-2359 Arajaram@worldbank.org Robert A. Yungu 458-2491 ryungu@worldbank.org  à Niamey, Niger Ibrahim Cheick Diop 227-20 73 56 16 Idiop@worldbank.org  Washington, le 02 Juillet 2009 – Le Conseil d’Administration de l’Association Internationale de Développement a approuvé, le 02 Juillet 2009, un don d’assistance technique de cinq ans d’un montant de dix millions de dollars, qui vise à supporter le processus de réforme au Ministère de l’Economie et des Finances, en renforçant les capacités nécessaires à la mise en œuvre de la réforme de Gestion Financière Publique (GFP).  La Banque mondiale et les autres Partenaires au développement ont remarqué dans plusieurs rapports de fin d’exécution des projets de reforme de la GFP que la faible capacité du secteur public constitue un obstacle majeur à la mise en œuvre des programmes de réforme au Niger. . En effet tous les rapports de fin d’exécution des projets (RFE) de reforme de la GFP indiquent que la première et probablement la plus importante leçon à en tirer est la nécessité de combiner la conception d’un programme majeur de reforme politique et institutionnelle de la gestion des finances publiques avec la mise en œuvre d’un projet complet de renforcement des capacités soutenant chaque objectif principal des aspects de la GFP du programme.  Le Gouvernement à son tour devait reconnaitre l’importance du Renforcement des Capacités pour le succès des reformes de la GFP.  C’est dans ce contexte que le Ministre de l’Economie et des Finances, dans la perspective de recettes croissantes attendues notamment dans le secteur minier et pétrolier, a demandé à la Banque de l’aider à renforcer, moderniser et reformer son Ministère.  Selon le Représentant de la Banque mondiale au Niger, Ousmane Diagana, ‘’Ce projet est parfaitement cohérent avec la nouvelle stratégie d’AIDE –PAYS 2008-2012 de la Banque Mondiale pour le Niger, qui propose un programme axé sur le soutien à apporter aux moteurs de la croissance ; notamment le renforcement de la gestion des Finances publiques et l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base .’’  L’objectif de cette reforme va porter sur des domaines spécifiques incluant le renforcement des Directions Générales, l’acquisition et l’utilisation d’outils d’aide à la décision, la formation, la recherche et la mobilisation d’experts au sein du pays et de la diaspora.  Le Projet a 3 composantes essentielles: i) renforcement des capacités ; ii) exploitation et rationalisation des systèmes d’information et de gestion financière ; et iii) soutien à la coordination du projet.  Composante A : Renforcement des Capacités( 3 millions de dollars US) Trois sous composantes ont été sélectionnées pour soutenir le renforcement des capacités : i) renforcement des capacités des fonctions clés du MEF ; ii) soutien aux Instituts de formation ; iii) appui au programme de la diaspora.  Composante B : Exploitation et rationalisation des systèmes d’information (5.5 millions de dollars) Cette composante intègre les activités suivantes : -          le déploiement d’un intranet/internet (2.5 millions de dollars) -          la rationalisation et mise à niveau des systèmes (2 millions de dollars) -          la mise à niveau des systèmes d’information budgétaires ; -          la mise à niveau des systèmes d’information de l’administration des douanes ; -          la mise à niveau des systèmes d’information de l’administration fiscale ; -          la mise à niveau du système de gestion de la trésorerie et appui à la reforme du trésor ;  Composante C : Appui à l’Unité de coordination du Projet (1.5 millions de dollars) Les principales activités prises en charge par l’Unité de Coordination du Projet comprennent :i) l’élaboration des plans de travail annuels, des manuels de procédures des plans de passation des marchés ; ii) la conduite des activités fiduciaires et de suivi ; iii) la coordination des travaux techniques liés aux composantes du projet ; iv) le leadership dans la préparation et la mise en œuvre du projet.  Système de suivi et évaluation  Un système de suivi et évaluation sera mis en place au sein de l’Unité de coordination du projet pour suivre et évaluer l’état d’avancement du projet IDA proposé, dans le cadre plus large de la reforme de la GFP.  -#- |
