Défi
Dans les annĂ©es 2002-2006, afin de se relever de la crise bancaire qui l'avait frappĂ©e en 2001, la Turquie a lancĂ© de vastes rĂ©formes de ses secteurs financier, Ă©conomique et public. Plusieurs annĂ©es de croissance soutenue ont amĂ©liorĂ©, en 2006, l'Ă©tat des finances publiques (la dette publique est tombĂ©e de 78 % Ă 48 % du PIB entre 2002 et 2006) et les indicateurs sociaux (le taux de pauvretĂ© est tombĂ© de 27 % Ă 17 % entre 2003 et 2007). Mais ces progrĂšs soutenus Ă©taient menacĂ©s par une sĂ©rie de difficultĂ©s : l'explosion des coĂ»ts de santĂ© et de sĂ©curitĂ© sociale, les problĂšmes posĂ©s par la mise en Ćuvre des rĂ©formes de la gestion des finances publiques, un climat d'investissement plombĂ© par des codes et rĂ©glementations dĂ©passĂ©s, la persistance du chĂŽmage et une pĂ©nurie de compĂ©tences sur le marchĂ© de l'emploi. Outre ces dĂ©fis, le pays a Ă©tĂ© confrontĂ© Ă la brusque dĂ©tĂ©rioration de l'environnement Ă©conomique mondial Ă partir de 2008.
Démarche
En 2006, la Banque a rĂ©agi avec deux sĂ©ries de prĂȘts, l'une pour appuyer les rĂ©formes du secteur public, l'autre pour soutenir la compĂ©titivitĂ© et les emplois du secteur privĂ©. En 2009, alors que la Turquie faisait face aux effets de la crise Ă©conomique mondiale, son gouvernement a demandĂ© Ă la Banque de fusionner ces deux sĂ©ries en une seule destinĂ©e à « rĂ©tablir l'emploi et une croissance Ă©quitable » (ce programme est baptisĂ© « REGE » d'aprĂšs son nom en anglais). Cette fusion a rationnalisĂ© l'appui de la Banque Ă la Turquie Ă un moment critique : le PIB avait chutĂ© de 4,7 % en 2009 et le chĂŽmage culminait Ă 16 %. Elle a permis non seulement de fournir des financements et conseils avec souplesse pour attĂ©nuer l'impact de la crise mais aussi d'assurer la continuitĂ© avec l'appui antĂ©rieur de la Banque en faveur du programme turc pour l'emploi et la croissance durable.
Alors que la Turquie doit continuer Ă moderniser ses institutions et procĂ©der Ă une rĂ©vision globale des codes lĂ©gaux et rĂ©glementaires relatifs aux entreprises commerciales, le prĂȘt final de la Banque mondiale (en cours de prĂ©paration) appuiera en 2011 la poursuite des rĂ©formes du secteur public et du cadre rĂ©glementaire pour favoriser une croissance et des emplois durables.
Résultats
Les sĂ©ries de prĂȘts DPL-REGE ont accordĂ© des financements et un appui technique visant plusieurs rĂ©sultats :
- Réformer la sécurité sociale et l'assurance maladie universelle : un systÚme d'assurance maladie universelle a été instauré en 2006 et une réforme complÚte de la sécurité sociale a été adoptée en 2008. La Banque a apporté son aide à travers des simulations actuarielles détaillées et d'une formation à ses homologues turcs pour moderniser ces modÚles. La couverture de l'assurance santé a augmenté, passant de 86 à 97 %, tandis que le déficit combiné des deux systÚmes, qui avait culminé à 4,2 % du PIB en 2009 en raison de la crise, était maintenu sous contrÎle et par la suite réduit (à environ 3,9 % en 2010).
- Investir dans les compétences : la formation professionnelle a été renforcée (de 30 000 bénéficiaires en 2008 à plus de 200 000 en 2010) et un systÚme de suivi et d'évaluation a été établi avec l'assistance technique de la Banque ; le gouvernement s'est formellement engagé en faveur de l'éducation préscolaire pour tous et dans les 32 provinces ciblées par la premiÚre phase du programme, la fréquentation des jardins d'enfants par les enfants de 5 ans est passé de 71 % en 2008/09 à 92 % en 2010/11.
- Moderniser la gestion budgĂ©taire : une sĂ©rie de lois ont remaniĂ© la gestion et le contrĂŽle des finances publiques, l'audit externe et les aides d'Ătat tandis que des rĂ©formes opĂ©rationnelles systĂ©miques ont introduit des mĂ©thodes de gestion modernes telles que l'Ă©tablissement du budget fondĂ© sur les performances, au sujet desquels la Banque a organisĂ© une sĂ©ries de symposiums et fourni des aides techniques plus dĂ©taillĂ©es. L'indice de transparence du budget â un outil de mesure mis au point par l'Open Budget Initiative â de la Turquie s'est amĂ©liorĂ© et est passĂ© de 41 % en 2006 Ă 57 % en 2010.
- Favoriser la crĂ©ation d'emplois par le secteur privĂ© : la Banque et le gouvernement turc ont entretenu des consultations dĂ©taillĂ©es sur l'impact de la crise mondiale de 2008-09 ; des mesures portant sur le secteur financier et le marchĂ© du travail ont rĂ©ussi Ă protĂ©ger l'emploi â en 2011, le chĂŽmage est retombĂ© aux alentours de 10 %, son niveau d'avant la crise â tandis que l'adoption en 2011 d'un nouveau Code de commerce et d'un nouveau Code d'obligations a modernisĂ© le cadre rĂ©glementaire.
Contribution de la Banque mondiale
Ă ce jour, la BIRD a allouĂ© 2,2 milliards de dollars aux trois premiĂšres opĂ©rations de la sĂ©rie (PPDPL 1 et 2, et REGE-DPL). Les prĂȘts individuels se sont Ă©levĂ©s Ă 403 millions d'euros (PPDPL, 2006), 255,4 millions d'euros (PPDPL 2, 2008) et 931 millions d'euros (REGE-DPL, 2010).Une quatriĂšme opĂ©ration est proposĂ©e pour 2011.
Partenaires
Si la BIRD est la seule source de financement pour les sĂ©ries DPL-REGE, plusieurs partenariats ont contribuĂ© Ă la base de connaissances sur laquelle se fondent les opĂ©rations. La Banque a collaborĂ© avec l'UNICEF et TEPAV (un groupe de rĂ©flexion turc) pour des enquĂȘtes de terrain visant Ă mesurer l'impact des crises mondiales de 2008-09 sur les mĂ©nages. Des subventions du Fonds de dĂ©veloppement institutionnel et du MĂ©canisme de partenariat pour la gouvernance (auquel contribuent la Grande Bretagne, les Pays-Bas et la NorvĂšge) ont financĂ© l'appui technique aux rĂ©formes de l'administration publique en Turquie. Le personnel de la Banque tient Ă©galement des consultations rĂ©guliĂšres avec ses homologues de la Commission europĂ©enne et du FMI sur les politiques concernĂ©es.
Perspectives
Les sĂ©ries DPL-REGE devraient ĂȘtre clĂŽturĂ©es en 2011. L'aide de la Banque Ă la poursuite des rĂ©formes du secteur public et du cadre rĂ©glementaire visant Ă favoriser une croissance Ă©quitable et l'emploi devra s'inscrire dans le cadre des discussions relatives Ă la nouvelle stratĂ©gie de partenariat-pays entre la Banque mondiale et la Turquie pour 2012-2015.
Bénéficiaires
Les mesures destinĂ©es Ă attĂ©nuer l'impact de la crise financiĂšre mondiale en Turquie ont contribuĂ© Ă aider les groupes de populations les plus vulnĂ©rables menacĂ©s de pauvretĂ© : main d'Ćuvre informelle, enfants et jeunes travailleurs. Les analyses Ă©conomiques menĂ©es dans le cadre de cette opĂ©ration montre que sans ces mesures, la pauvretĂ© aurait pu augmenter de 5 points. Le systĂšme d'assurance maladie universelle â un des domaines de rĂ©forme de l'administration public appuyĂ©e par le projet â a Ă©largi sa couverture Ă 97 % de la population.
TuÄba Bozkurt, 47 ans, est femme de mĂ©nage depuis 25 ans. Elle souffre d'asthme chronique et doit se rendre frĂ©quemment Ă l'hĂŽpital. Depuis qu'elle a commencĂ© Ă travailler, elle n'avait jamais reçu de soins de santĂ© de qualitĂ©, du moins jusqu'Ă aujourd'hui : « Autrefois, j'avais l'habitude de prendre des jours de congĂ© quand je devais aller Ă l'hĂŽpital car je devais faire la queue et attendre des heures pour avoir une consultation. Maintenant, recevoir des soins et une prescription de mon mĂ©decin me prend au maximum une heure ».
(a) indique une page en anglais.





