Contexte de la Stratégie de partenariat-pays (CPS) La Stratégie de partenariat-pays (CPS) est le plus important des documents consacrés par la Banque mondiale à un pays donné. Elle est adaptée aux besoins et au contexte du pays et énonce les priorités de développement identifiées par le Groupe de la Banque mondiale, ainsi que le niveau et le type d’aide que celui-ci entend fournir sur une période donnée. L’élaboration des CPS intègre un processus participatif. Avant l’adoption de la stratégie, ses éléments clés font l’objet d’échanges de vues avec les instances gouvernementales et, pour assurer la participation la plus large possible, un processus de concertation avec le public est également mis sur pied, des forums sur Internet étant ouverts à cet effet, dans beaucoup de pays. Stratégie de partenariat-pays (CPS) pour Maurice, 2007-2013 Depuis l’Indépendance en 1968, Maurice a obtenu des succès remarquables dans les domaines économique et social, basés sur une bonne gouvernance, une utilisation exceptionnelle d’accords commerciaux préférentiels pour ses exportations de textile et de sucre, et sur le développement d’une industrie forte de tourisme et de services financiers. À l’Indépendance, le pays était pauvre, avec un revenu par habitant d’environ 260 dollas. Aujourd’hui, le revenu par habitant est de 5.250 dollars, au second rang en Afrique sub-saharienne, avec de bons indicateurs sociaux. Toutefois, l’Île Maurice fait face à des défis importants en matière économique et sociale au moment où elle effectue la transition de la dépendance à un commerce préférentiel vers une concurrence ouverte dans une économie mondialisée. Le défi du pays est de dynamiser la croissance économique à travers une productivité plus élevée, un développement du capital humain par le biais d’une réforme de l’éducation pour améliorer les niveaux de compétence ; et la promotion de nouveaux secteurs émergents pour amener Maurice vers une économie mieux basée sur la connaissance, tout en préservant son engagement de longue date envers le bien-être social. Pour affronter ces challenges, le Gouvernement de Maurice a établi un plan en vue de ramener Maurice dans le chemin d’une croissance élevée, et pour protéger les Mauriciens des effets négatifs de cette transition. Le programme gouvernemental de réforme est bâti sur quatre piliers : (i) la consolidation fiscale et l’amélioration de l’efficacité du service public ;
(ii) l’amélioration de la compétitivité commerciale ;
(iii) l’amélioration du climat des affaires ; et
(iV) la démocratisation de l’économie à travers la participation, l’implication sociale et la durabilité. Le CPS pour 2007– 2013 est guidé par trois principes : (i) l’alignement avec le programme du Gouvernement ;
(ii) la flexibilité ; et
(iii) l’harmonisation. Il a été développé en étroite collaboration avec le Gouvernement de Maurice et l’Union européenne afin d’assurer une réponse aux besoins qui émergent dans le pays, et reflète une cohérence d’approche au sein des principaux partenaires pour le développement de Maurice. Le CPS considère comme point de départ les quatre piliers de la stratégie gouvernementale. Les détails du programme du Groupe de la Banque mondiale seront précisés chaque année au sein d’un Plan de travail annuel (ABP). Cet APB sera développé en parallèle avec les processus annuels d’élaboration du plan et du budget du Gouvernement, afin de s’assurer que la Banque mondiale est parfaitement en phase avec l’ordre du jour en matière de développement pour Maurice et les programmes d’assistance des autres bailleurs de fonds. Pour plus d’information, consultez la stratégie de partenariat-pays (pdf, 5.2 mb) (en anglais).
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