TĂ©lĂ©charger la  Note de PrĂ©sentation [176k pdf]; Aussi disponible en Anglais et en ŰčŰ±ŰšÙ Â MalgrĂ© des amĂ©liorations importantes et rĂ©guliĂšres au cours de la derniĂšre dĂ©cennie, les gĂ©nĂ©rations futures de la RĂ©gion Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA) continueront Ă affronter de graves dĂ©fis environnementaux : baisse des ressources en eau par habitant, perte de terres arables, problĂšmes de santĂ© liĂ©s Ă la pollution, institutions environnementales et cadres juridiques dĂ©ficients. Les ressources en eau annuelles renouvelables, de lâordre de 1.045 mĂštres cubes par an en 1997, devraient chuter Ă 740 mĂštres cubes par an dâici 2015. MalgrĂ© la croissance des populations urbaines, une moyenne de 88 pour cent des ressources en eau de la RĂ©gion MENA est affectĂ©e au secteur agricole, 7 pour cent seulement Ă©tant destinĂ©s Ă la consommation domestique. La raretĂ© de lâeau est aggravĂ©e par la mauvaise qualitĂ© de celle-ci, qui affecte principalement les pauvres de la RĂ©gion.
 La RĂ©gion est Ă©galement menacĂ©e par la perte de terres arables et par une dĂ©gradation cĂŽtiĂšre accrue, essentiellement provoquĂ©e par des pratiques agricoles non viables et une concurrence incontrĂŽlĂ©e des ressources terrestres et maritimes. Les terres de cultures permanentes, qui reprĂ©sentent actuellement moins de 6 pour cent de la superficie totale, se rĂ©duisent en raison de la sĂ©rieuse dĂ©gradation des terres et des sĂ©cheresses rĂ©pĂ©tĂ©es. Les problĂšmes de santĂ© liĂ©s Ă la pollution, en particulier dans les centres urbains et industriels, constituent un autre dĂ©fi.  Cette situation est créée entre autres, par les dĂ©charges municipales ouvertes, lâusage de lâessence au plomb pour un parc automobile vieillissant et mal entretenu, lâusage inefficace de combustibles fossiles comme source dâĂ©nergie, et les Ă©missions de particules et dâoxyde de soufre provenant des industries.  La stratĂ©gie environnementale de MENA Au titre de lâeffort global entrepris par la Banque mondiale pour Ă©tablir une StratĂ©gie environnementale commune, la RĂ©gion MENA a rĂ©examinĂ© son document de politique de 1995, « DĂ©veloppement durable : une stratĂ©gie environnementale pour la RĂ©gion Moyen-Orient et Afrique du Nord » en juillet 2002 pour assurer quâil Ă©tait toujours valable. A cet Ă©gard, elle a prĂ©parĂ© une Mise Ă jour de la stratĂ©gie environnementale qui se fonde sur une sĂ©rie de consultations stratĂ©giques et opĂ©rationnelles (voir Consultation sur la stratĂ©gie environnementale de MENA) et de consultations Web. Lâaxe fondamental de la StratĂ©gie MENA est dâincorporer les problĂšmes environnementaux dans les politiques, les programmes et les projets. La stratĂ©gie porte sur quatre domaines :  1.      Renforcer la qualitĂ© et lâefficacitĂ© du processus dâĂ©valuation environnementale et sociale des pays pour toutes les actions de dĂ©veloppement ; 2.      DĂ©montrer lâimportance Ă©conomique dâun environnement propre en entreprenant des Ă©tudes pour Ă©valuer le coĂ»t de la dĂ©gradation de lâenvironnement, ainsi que du travail analytique pour identifier les interactions entre environnement et Ă©changes et environnement et rĂ©duction de la pauvretĂ© ; 3.      IntĂ©grer les composantes environnementales dans des projets dâinvestissement sectoriel ciblĂ©s ainsi que dans des domaines globaux de lâenvironnement tels que la protection de la biodiversitĂ© et la rĂ©duction des gaz Ă effet de serre ; et 4.      Mettre au point des systĂšmes de suivi et dâĂ©valuation ainsi que des indicateurs pour mesurer les progrĂšs aux niveaux des projet et des programmes, de mĂȘme quâau niveau stratĂ©gique et politique.  Les services hors prĂȘt de la RĂ©gion MENA appuient lâincorporation de lâenvironnement grĂące Ă une coordination et une communication intersectorielles, et au renforcement des efforts dâincorporation entre les ministĂšres de lâenvironnement et les ministĂšres sectoriels, de mĂȘme quâavec les organismes des secteurs privĂ© et public. On peut citer comme exemple : ·        Etudes sur le coĂ»t de la dĂ©gradation de lâenvironnement au niveau macroĂ©conomique et sectoriel, avec un accent spĂ©cial sur la qualitĂ© de lâeau ; ·        Analyse environnementale du pays pour la Tunisie et lâEgypte ; ·        Evaluation environnementale stratĂ©gique sur la gestion des zones cĂŽtiĂšres ; ·        Revue des questions de la qualitĂ© de lâeau dans des projets financĂ©s par la Banque en Egypte ; ·        Evaluation de la pauvretĂ©, interactions entre environnement et santĂ© en Egypte, au YĂ©men et Ă Djibouti ; et ·        Revues de lâĂ©nergie et de lâenvironnement en Egypte et en Iran.  Partenariats rĂ©gionaux  Au niveau des pays, le groupe chargĂ© du dĂ©veloppement rural, de lâeau et de lâenvironnement pour la rĂ©gion MENA (MNSRE) se charge soit de participer, ou de rĂ©unir un groupe de coordination de pays donateurs sur lâenvironnement dans le but de rĂ©aliser une plus grande intĂ©gration des efforts et de rĂ©duire les doubles emplois. Au niveau rĂ©gional, MNSRE sâemploie Ă la coopĂ©ration entre les activitĂ©s du Programme environnemental dâassistance technique pour la MĂ©diterranĂ©e (METAP) et dâautres organisations rĂ©gionales et rĂ©seaux dâONG. Lâintervention de MNSRE se poursuivra au niveau de trois programmes de la RĂ©gion - METAP, lâInitiative de dĂ©sertification rĂ©gionale de MENA, et lâInitiative rĂ©gionale de lâeau.  Le METAP poursuivra sa fonction de mĂ©canisme fournissant lâassistance technique pour renforcer les interventions de la Banque au niveau de lâenvironnement sur une Ă©chelle rĂ©gionale. Depuis sa crĂ©ation en 1990, le METAP a Ă©tĂ© un instrument novateur ayant rassemblĂ© les pays de la rĂ©gion MĂ©diterranĂ©e et les donateurs multilatĂ©raux pour aider les pays bĂ©nĂ©ficiaires Ă la prĂ©paration de projets et au renforcement de leur capacitĂ© de gestion de lâenvironnement au niveau rĂ©gional. Dans ses trois phases antĂ©rieures, le METAP a fourni prĂšs de 60 millions de $EU dâassistance technique dans des domaines allant de la prĂ©paration de projets au renforcement institutionnel, au dĂ©veloppement de politiques, Ă la formation, Ă lâĂ©tablissement de rĂ©seaux rĂ©gionaux et Ă lâautonomisation locale dans divers secteurs de lâenvironnement. Les six partenaires du METAP sont la CommunautĂ© europĂ©enne, lâAgence suisse pour le dĂ©veloppement et la coopĂ©ration, le Gouvernement finlandais, le Programme des Nations Unies pour le dĂ©veloppement, la Banque europĂ©enne dâinvestissement (BEI) et la Banque mondiale. En 2001, dans sa quatriĂšme phase, le METAP a Ă©tĂ© remodelĂ© pour focaliser ses activitĂ©s sur trois secteurs essentiels appelĂ©s « piliers ». Ces piliers sont les suivants : a) QualitĂ© de lâeau, gestion des eaux usĂ©es et des zones cĂŽtiĂšres ; b) Gestion des dĂ©chets municipaux et dangereux ; et c) Instruments de politique et de lĂ©gislation. Deux thĂšmes entrecroisĂ©s sous-tendent ces trois piliers : La gestion du savoir et les 21 activitĂ©s de capacitĂ© locale. Pour dâautres informations, veuillez consulter la page Web du METAP www.metap.org.  SĂ©lectivitĂ©  La Banque recentrera certaines de ses activitĂ©s en passant progressivement des projets indĂ©pendants dâassistance technique Ă lâenvironnement, Ă lâintĂ©gration des composantes environnementales dans des opĂ©rations sectorielles avec des rĂ©sultats bien dĂ©finis ; en supprimant la prĂ©paration de notes additionnelles sur le secteur de lâenvironnement ou de Plans dâaction nationaux de lâenvironnement (PANE) ; et en recentrant les fonctions et les responsabilitĂ©s des spĂ©cialistes de lâenvironnement de la RĂ©gion pour assurer un appui technique et politique en amont ; assurer la conformitĂ© aux politiques de sauvegarde environnementales et sociales de la Banque ; et en amĂ©liorant lâexĂ©cution des composantes environnementales dans diffĂ©rents projets.  Tous les chiffres sont en Ă©quivalents de dollars amĂ©ricains Septembre 2004   Pour plus dâinformations, veuillez contacter : Ă Washington: Chirine H. Alameddine, tĂ©lĂ©phone: 1 (202) 473-7199; Fax: 1 (202) 522-0003 Email: calameddine1@worldbank.org |