Un guide pour l'assistance de la Banque mondiale en Algérie
La stratégie de coopération (CAS) est le guide de la Banque mondiale pour ses opérations dans un pays, généralement pour une période de trois ans. Elle décrit la performance économique et sociale du pays, ses principaux défis en matière de développement et résume la stratégie de développement du gouvernement. En 2003, la Banque mondiale a adopté sa stratégie de coopération avec l'Algérie. Développée en partenariat avec le gouvernement marocain pour la période 2003-2005, elle sert de guide pour l'assistance de la Banque mondiale au pays. Objectifs
L’appui proposé du Groupe de la Banque à l’Algérie vise à : Renforcer la viabilité financière et la gestion des recettes des hydrocarbures afin de jeter les bases d’une croissance durable. Supprimer les obstacles à une croissance impulsée par le secteur privé, tout particulièrement ceux qui sont préjudiciables au climat des affaires, aux PME, au secteur financier, et au développement des infrastructures. Appuyer les efforts consentis par le gouvernement pour formuler et mettre en œuvre une stratégie d’amélioration de la prestation des services, tout particulièrement dans les domaines de l’approvisionnement en eau, des transports, du logement, des services environnementaux et du développement humain, en vue de combler les besoins essentiels de la population.
 Téléchargez le CAS (2003-2005) - Rapport d'avancement 2005 (a)
Où trouver une version imprimée? Les prêts et projets Comment se prépare une stratégie de coopération ?
Le CAS permet d’identifier les domaines où la contribution de la Banque mondiale pourrait avoir un meilleur impact sur la réduction de la pauvreté. Il doit prendre en considération les priorités du gouvernement concerné et des acteurs clés dans le pays, la performance du portefeuille du pays et l’éligibilité pour des prêts.
Pour la préparation du CAS, la Banque mondiale effectue des analyses extensives et des évaluations des situations économique et sociale du pays, et ce, en consultation avec le gouvernement et les autres acteurs de développement (secteur privé, société civile….etc.). Les analyses et les évaluations peuvent porter sur diverses questions tel que : le niveau et les causes de la pauvreté, le développement institutionnel, l’agriculture, la santé, le système éducatif, les politiques environnementales, la gestion financière, la gouvernance, la capacité d’exécution (implémentation) …etc. A partir de ces évaluations, la Banque mondiale détermine le niveau et la composition de sa contribution, aussi bien technique que financière, qu’elle apportera au pays concerné par le CAS.
Les deux principales caractéristiques du CAS
L'approche participative: la Banque recherche différentes perspectives, émanant des différents acteurs locaux, sur les priorités, les défis et les options qui définiront ses activités. Cependant, le CAS n’est pas un document négocié. Toutes les différences qui puissent exister entre l’agenda propre du pays et la stratégie plaidée par la Banque sont mentionnées dans le document du CAS. L'approche “basées sur les résultats”, c’est-à-dire que les caractéristiques du CAS sont déclinées selon un cadre qui trace, de façon explicite, les liens de causalité entre les résultats et les instruments qui les appuient en mettant l’accent sur le suivi et l’évaluation à travers des indicateurs clairs et mesurables. |
