La Calidad del Gasto Público

México: Quality of Public Expenditure (La calidad del gasto público) es una serie de notas preparadas en colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del Gobierno mexicano y el Grupo del Sector Público y Gobernabilidad del Banco Mundial para la Región de América Latina y el Caribe.

Descargar Publicación Completa

 

» Nota Núm. 1 - Junio 2008

Institucionalización de la cultura del desempeño en el sector público. Desarrollo del marco para el presupuesto basado en la información de desempeño

En años recientes, las reformas presupuestarias llevadas a cabo por las administraciones públicas han puesto un marcado énfasis sobre la obtención de resultados y muchos países han introducido técnicas para el presupuesto basado en información de desempeño.

» Nota Núm. 2 - Junio 2008

El papel de la evaluación en México: logros, desafíos y oportunidades

Tradicionalmente, la evaluación del gasto público se ha enfocado en el tamaño y la composición del mismo, en lugar de en su calidad. Sin embargo, la evalaución puede mejorar la calidad del gasto público mediante la identificación de enfoques que permitan obtener los mejores resultados y puedan ser reproducidos o ampliados.

» Nota Núm. 3 - Junio 2008

La evaluación y la mejora en la cobertura y la calidad de la educación media superior

México ha logrado grandes avances para mejorar la cobertura de la educación en todos los niveles, pero aún presenta un gran vacío en la inscripción al nivel de educación media superior, en donde menos de la mitad de la población de los jóvenes se gradúan. El nivel educativo de los adultos en México está mucho más atrasado que en otros países con ingresos medios.

» Nota Núm. 4 - June 2008

La eficacia en la reducción de la pobreza: la dimensión estatal

Desde fines de la década de 1990, México ha aumentado en forma considerable los recursos que destina a la reducción de la pobreza. En parte, estos avances se debieron al pasaje de la provisión de subsidios generales ineficientes a programas sociales con objetivos concretos como Oportunidades, cuyo diseño sólido y evaluación robusta han sido bien documentados.

» Nota Núm. 5 - Septiembre 2008
  
Presupuestación basada en el desempeño en el sector del agua: El caso de Guanajuato

De conformidad con un nuevo esquema de desembolsos basado en los productos entregados, el gobierno del Estado de Guanajuato está centrando la atención en alcanzar estándares de desempeño en el sector del agua: el financiamiento para los proveedores de servicios está vinculado al aumento del número de personas conectadas a servicios de abastecimiento de agua seguros y confiables, al aumento de la eficiencia y a la mejora en el tratamiento de las aguas residuales.

» Nota Núm. 6- Noviembre 2008
  
El sistema de evaluacíón del desempeño como herramienta para el Congreso de México

La introducción de sistemas de información y gestión del desempeño en el proceso presupuestario presenta a la vez oportunidades y retos para el Congreso de México. La utilización de la información sobre resultados logrados con el gasto público puede contribuir a fortalecer la supervisión y la responsabilidad en el quehacer del gobierno.

 

» Nota Núm. 7- Enero 2009
  
Definición y uso de indicadores y metas en el presupuesto basado en resultados

Esta nota analiza algunos de los principales aspectos técnicos e institucionales relacionados con la formulación y el uso de indicadores y metas en la implementación del presupuesto basado en resultados en el nivel nacional. Señala, igualmente, los recientes logros y algunos de los retos de México en la institucionalización de este nuevo modelo.

 

» Nota Núm. 8- Marzo 2009
  
Mejorando el desempeño del presupuesto: Políticas públicas de nutrición basadas en la evidencia

En los últimos anos en México ha habido importantes avances en el estado de nutrición de la población. Sin embargo, a pesar de la disminución en la inequidad, la desnutrición crónica continúa siendo un desafío de las políticas públicas. Esta nota (i) presenta un análisis de efectividad y eficiencia de los principales problemas en materia de nutrición, (ii) resalta la importancia de un diseño robusto y del uso de evaluaciones de calidad en los programas que permiten una mejor asignación de recursos, y (iii) destaca algunas de las prioridades para la mejora de dichos programas para los próximos años.

» Nota Núm. 9- Septiembre 2009
  
Armonización Contable

La información financiera del sector público es necesaria para mantener la disciplina fiscal, tomar decisiones sobre la asignación de recursos, optimizar la eficiencia operativa e incrementar la transparencia sobre el uso del erario público. Para que la información financiera sea una herramienta útil de mejoramiento de la calidad y eficiencia del gasto público, es necesario que sea comprensible, comparable, oportuna, completa y confiable. La reforma de armonización contable en México, entendida como la modernización y uniformidad de criterios de registro y presentación de información presupuestaria y contable del sector público, busca alcanzar dichos atributos. A su vez, el establecimiento de un sistema de información financiera robusto es considerado un prerrequisito en la implantación del presupuesto por resultados. Por lo tanto, los beneficios esperados de la reforma son amplios; sin embargo, no deben pasarse por alto los riesgos y desafíos importantes de su implementación. 

» Nota Núm. 10- Septiembre 2009
  
La experiencia del Estado de Querétaro en la implementación del presupuesto basado en resultados

Las reformas fiscales de los últimos años en México con el objeto de mejorar la gestión pública, la transparencia y la rendición de cuentas han presentado una serie de requerimientos para los Gobiernos Subnacionales. Sobre estas bases se han dado pasos firmes hacia la implementación del presupuesto basado en resultados y una mejor gestión de los recursos públicos estatales. 

» Nota Núm. 11- Junio 2010
  
Hacia un Sistema de Monitoreo y Evaluación Basado en Resultados en la Secretaría de Desarrollo Social

Esta nota presenta una síntesis de la evolución y los avances en el desarrollo del sistema de monitoreo y evaluación (M&E) de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), dirigido a orientar la política de desarrollo social al logro de resultados, e identifica algunas de las principales oportunidades para el mejoramiento del proceso de implementación del mismo. Dos etapas diferentes son discernibles en la evolución del sistema M&E de Sedesol. La etapa inicial —de diagnóstico, diseño e implementación— cubre el periodo que va de 1999 al 2006. La segunda -de reforma y expansión- se inició en 2007 y continúa en la actualidad.