 Enlaces de interés - Más de 3.000 familias se benefician del proyecto
- La iniciativa auna esfuerzos de la sociedad civil, el gobierno local y el sector privado
Paraguay, 17 de marzo de 2008 -- “Tener la oportunidad de trabajar nos ha devuelto las esperanzas de una vida mejor”, afirma Alfia Brizuela una de las integrantes del Taller de Artesanas de la ciudad de Pilar, en la región sur de Paraguay, una de las iniciativas productivas que cuenta con el apoyo del Proyecto piloto de desarrollo comunitario (PRODECO).  | | Prodeco beneficia a varios comités de mujeres. |
El proyecto, promovido por la Secretaría de Acción Social de la Presidencia de la República, cuenta con un financiamiento de US$ 9 millones del Banco Mundial. Desde sus inicios ha beneficiado directamente a unos 3.700 hogares rurales y urbanos marginales y uno de sus principales logros es la promoción de la acción sinérgica de organizaciones civiles, gobiernos locales y sector privado. El programa PRODECO beneficia a las poblaciones urbanas y rurales más vulnerables de los Departamentos de Itapúa, Misiones y Ñeembucú y se desarrolla en el marco de la Estrategia nacional de lucha contra la pobreza. Además, contempla la asistencia a organizaciones de la sociedad civil constituidas en comités de producción para financiar sus proyectos a través de mecanismos de participación comunitaria en áreas como la diversificación agropecuaria, pequeños negocios, micro-emprendimientos, talleres artesanales, ecoturismo, entre otros. Alianzas
Estela Chena es gerenta de responsabilidad social corporativa de Textiles Pilar, una de las empresas manufactureras más importantes del país. Afirma que la cooperación de Prodeco ha favorecido la articulación del sector privado. “En esta iniciativa hay una apuesta muy grande, pensamos acoplar esta producción a nuestro proyecto de exportación de sábanas y hacer un producto exclusivo y diferenciado”, sostiene la ejecutiva de la textilería. En el caso de las artesanas, ellas son capacitadas por Prodeco, que según Chena “respondió rápidamente al planteamiento del programa, dando además de capacitación, asistencia técnica, financiación y capital operativo”. La gerenta de Textiles Pilar destaca como un aspecto clave del proyecto el fortalecimiento de las capacidades locales, tanto de los comités de producción como de las instituciones departamentales y municipales que apoyan la identificación, diseño e implementación de los subproyectos. La creación de los Comités de desarrollo departamental y Comités de desarrollo local han permitido generar un encuentro entre la sociedad civil y las autoridades locales y departamentales en la toma de decisiones y posterior seguimiento de subproyectos que benefician directamente a las comunidades de sus territorios. Silverio Romero, intendente de la comunidad de Isla Umbú (Ñeembucú) destaca este logro: “Para nosotros ha sido muy útil este espacio ya que nos permitió organizar mejor nuestro trabajo, nuestras comunidades tienen tantas necesidades que sólo con el trabajo de todos vamos a darles respuestas”, explica. Empoderamiento comunitario
El barrio Paso Naranja está ubicado al sur de San Juan Bautista, es una localidad periférica de la ciudad en donde la mayoría de las familias se dedica al trabajo del lavado de ropas, al cultivo de huertas y al empleo doméstico. De este barrio es Leonor Romero Amarilla, integrante del Comité Y´Pau, madre soltera con 6 hijos, quien dice que: "La posibilidad de tener este trabajo nos cambió la vida a todos”, y agrega que a los siete meses de iniciado el proyecto su comité tuvo una huerta comunitaria y 100 gallinas ponedoras. “Este gran trabajo lo hicimos entre todos los vecinos, padres, madres, nietos, sobrinos”, agrega. Secundino Velásquez Céspedes es un apicultor del distrito de General Díaz en el departamento de Ñeembucú que comenta: "Para mantener a mi familia realicé muchas actividades, vivía de las changas hasta que me crucé con uno de los técnicos de Prodeco que me explicó el proyecto y aunque al principio estuvimos un poco desconfiados, ahora estamos muy felices por esta oportunidad, hoy puedo decir que tengo un trabajo de verdad: soy apicultor”, expresa. Logros adicionales
Resulta muy alentador que varios gobiernos locales estén solicitando recursos en sus presupuestos anuales para incorporar contrapartidas municipales al programa, demostrando con ello confianza, compromiso y una mayor responsabilidad con los problemas que aquejan a sus comunidades, basados en un mecanismo nuevo para ellos, que contempla participación y transparencia. La estrategia del Gobierno, plantea la necesidad de un nuevo modelo de gerencia o gestión pública económica y social. Es precisamente en ese campo donde el proyecto ha comenzado a rendir sus frutos. La influencia del proyecto como se señala en el punto anterior, ha redundado en mayor participación a nivel local y departamental. Al abrirse espacios de confianza institucional esta iniciativa ha podido replicar su estructura participativa y de toma de decisiones en todos los ámbitos de su influencia. | 
