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La capitale de l’Ouganda bénéfice d’une injection de 33,6 millions de dollars

La Banque réaffirme son appui à l’urbanisation, à la bonne gouvernance et à l’amélioration de la prestation de services
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Contacts
À Washington: Solomon Alemu +1 (202) 473-4075
salemu@worldbank.org
En Ouganda: Steven Shalita +256 (414)302-206
sshalita@worldbank.org

WASHINGTON, le 6 novembre 2007 — Le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale a approuvé aujourd’hui un crédit* de 33,6 millions de dollars de l’Association internationale de développement (IDA) à l’appui du Projet de développement institutionnel et infrastructurel de Kampala (Kampala Institutional Infrastructure Development Project, KIIDP). Kampala, la capitale de l’Ouganda, est le principal centre économique, politique et administratif du pays.

Le Projet de développement institutionnel et infrastructurel de Kampala vise à accroître l’efficacité institutionnelle du Conseil municipal de Kampala (Kampala City Council, KCC) par le biais de la mise en œuvre du deuxième Cadre stratégique de réforme (Strategic Framework for Reform, SFR II). Le SFR II est une stratégie élaborée par le KCC lui-même pour restructurer son administration et sa gestion, libéraliser la prestation de services, mettre en place des réformes financières et budgétaires, et améliorer la réputation du Conseil et ses relations extérieures.

« Le futur économique de l’Ouganda est intrinsèquement lié à la performance de  Kampala en tant que centre d’activités et d’investissements productifs. La ville doit fournir des services et des infrastructures fiables à tous ses résidents. Le renforcement du KCC est donc essentiel à la réussite économique de l’Ouganda », a déclaré M. Solomon Alemu, qui est le chef de l’équipe de projet.

On estime qu’environ 80 % des activités du pays dans les secteurs de l’industrie et des services s’exercent à Kampala, qui génère actuellement plus de 50 % du produit intérieur brut de l’Ouganda.

Le projet, d’une durée de 10 ans, comprendra trois phases qui se dérouleront de 2008 à 2017. La première phase du projet, qui durera de 2008 à 2010, comporte trois composantes structurées de manière à appuyer la mise en œuvre du deuxième Cadre stratégique de réforme.

La première composante du projet, d’une valeur de 5,8 millions de dollars, sera utilisée pour le développement institutionnel et donnera lieu à un appui au développement organisationnel et à la gouvernance, à l’exécution d’un plan de redressement financier et à  l’amélioration de la prestation de services.

La deuxième composante du projet, d’un montant de 28,5 millions de dollars, financera les améliorations apportées à l’infrastructure et aux services dans toute la ville. Les efforts porteront notamment sur l’amélioration du système de drainage, la gestion de la circulation, l’entretien et la réhabilitation des routes, la gestion des déchets solides, et l’infrastructure des marchés urbains.

La troisième composante du projet, qui se chiffre à 2,8 millions de dollars, englobera les activités de gestion du projet ainsi que la création et la mise en application d’un système général de suivi et d’évaluation.

Kampala est actuellement le plus grand centre urbain en Ouganda, avec une population d’environ 1,8 million d’habitants et un taux de croissance démographique annuel d’environ 3,9 %, comparé à une moyenne nationale de 3,3 %. À ce rythme, la ville comptera 2,4 millions d’habitants en 2012, ce qui nécessitera une planification et une gestion adéquates.

« Bien que Kampala soit le principal centre urbain du pays, son développement n’a pas suivi sa croissance économique et démographique. Nous espérons que ce projet facilitera les réformes nécessaires pour améliorer l’infrastructure et la prestation des services de la ville. La Banque est donc déterminée à appuyer le KCC et les pouvoirs publics afin de promouvoir l’urbanisation, la bonne gouvernance et l’amélioration de la prestation de services », a déclaré Grace M. Yabrudy, chef des opérations pour l’Ouganda.


* Le crédit est accordé aux conditions habituelles de l’Association internationale de développement (IDA) et est assorti d’une commission d’engagement de 0,10 % par an et d’une commission de service de 0,75 % par an (sur le solde décaissé du crédit) sur une période de 40 ans, dont un différé d’amortissement de 10 ans.


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Pour en savoir plus sur les activités de la Banque mondiale en Afrique subsaharienne, consulter : www.banquemondiale.org/afrique 

Pour en savoir plus sur les activités de la Banque mondiale en Ouganda, consulter :
www.worldbank.org/uganda


Pour en savoir plus, veuillez consulter le site des Projets.



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