تتميز كل مسابقة من مسابقات سوق التنمية بتبادل للمعارف يتمثل في انعقاد ندوات ومناقشات منتظمة يشارك فيها المتسابقون الذين وصلوا إلى التصفيات النهائية وممثلو مجتمع التنمية؛ يتناولون خلالها بالبحث التحديات الأساسية التي تواجه تنفيذ مشروعات التنمية المبتكرة الصغيرة النطاق المدفوعة باعتبارات المجتمعات المحلية. ويقوم المشاركون بتبادل ومناقشة الممارسات الجيدة في مجال تصميم المشروعات، والرصد وإدارة المخاطر، والتقييم وبناء القدرات لغرض توسيع نطاقها أو تكرارها.
وفي مسابقة سوق التنمية 2007، التي تركزت على مجالات الصحة والتغذية والسكان، عُقدت جلسات لتبادل المعارف تمحورت حول نماذج عمليات المشروعات التي يمكن أن تحقق استدامة مالية على المدى الطويل؛ وبرامج تدريبية على مشروعات الرعاية الصحية؛ ونماذج التواصل للتأثير على عملية تغيير السلوكيات فيما بين المنتفعين بالمشروعات؛ واستراتيجيات الحصول على الموارد المالية والمساعدة الفنية خلال فترة تنفيذ المشروع وبعدها. انقر على عنوان الجلسة فيما يلي لتنزيل العروض التقديمية والمواد الأخرى ذات الصلة.
________________________________________
نماذج العمليات المستدامة* -- قبل أن تبدأ منظمة ما أي مشروع، يجب أن يتوفر لديها خطة لكفالة الاستدامة المالية. وقد ناقشت حلقة العمل هذه كيف يتسنى لفرق العمل تصميم وتنفيذ نموذج تشغيل مستدام لمشروعاتها. وغطت هذه الحلقة موضوعات تضمنت "مقترحات إضافة القيمة" (المنافع التي يقدمها المشروع للعملاء والجهات المانحة)، والعوامل المالية الأساسية التي تؤثر على التنفيذ، والقضايا الأخرى التي تساهم في نجاح المشروعات.
________________________________________
التدريب الفعال لمشروعات الرعاية الصحية -- نقلت هذه الجلسة المشاركين عبر المراحل المختلفة لتصميم برنامج تدريبي ما، من التخطيط والتنفيذ * إلى المتابعة والتقييم. واعتمدت هذه الجلسة على مجموعة من الأساليب (يرجى الاطلاع على الورقة الخاصة بأساليب التدريب،* والعرض التقديمي عن هرم التعلم*، وأداة قائمة المراجعة الخاصة بالإعداد * والأوراق الخاصة بالمعلومات المفيدة عن التسهيل ونموذج ملخص التدريب*) لتعليم المشاركين كيفية إعداد وتنفيذ برامج تدريبية فعالة.
________________________________________
التواصل من أجل تغيير السلوكيات -- يشجع الكثير من برامج الرعاية الصحية جلسات تبادل المعارف المعنية بتغيير السلوكيات من خلال التواصل مع المنتفعين بالمشروعات لتحقيق النتائج المرجوة في مجال الرعاية الصحية. وقد أتاحت هذه الجلسات إطاراً للمفاهيم من أجل التواصل بغية تغيير السلوكيات، كما أتاحت أساليب عملية عن كيفية قيام المشروعات بتغيير العادات والسلوكيات على نحو فعال. كما ساعدت المشاركين على فهم كيف يمكن للتواصل الجيد أن يعزز السلوكيات الإيجابية، ويؤثر على أفعال الأفراد والمجموعات، ويساعد على تأصيل السلوكيات المرغوبة بين المستفيدين من المشروع.
________________________________________
قياس النتائج *-- من الضروري وجود إطار رصد وتقييم يستند إلى النتائج كي يتسنى للمشروعات أن تنجح في النمو ويتسع نطاقها. ويقدم إطار الرصد والتقييم للجهات المنفذة المؤشرات الضرورية لتقييم وتحسين الأداء. ويظهر هذا الإطار للمؤسسين الحاليين مدى التقدم المحرز مع تقديم نتائج ملموسة للمؤسسين في المستقبل لإثبات مدى استحقاق المشروع للمساندة. وعند إعداد وتنفيذ إطار للرصد والتقييم، فإن أحد التحديات الكبرى التي تواجهها المشروعات يتمثل في تحديد المؤشرات المناسبة التي تتجاوز مجرد متابعة أنشطتها إلى القياس الفعلي لنتائجها. وتتصدى حلقة العمل هذه لذلك التحدي عن طريق تقديم عرض عام أساسي عن الخطوات الأساسية التي تتضمنها عملية قياس النتائج الخاصة بمشروعات الرعاية الصحية. وكان هدف هذه الحلقة هو مساعدة المشاركين على الوصول إلى فهم عام لإطار الرصد والتقييم المستند إلى نتائج، والعناصر المختلفة التي تشملها عملية قياس نتائج مشروع ما (مؤشرات وخطوط أساس ومقاصد).
________________________________________
الوصول إلى الموارد* -- انتقلت هذه الجلسة بالمشاركين عبر الاعتبارات الأساسية للوصول إلى الموارد (الموارد المالية والمساعدات الفنية) وهم بصدد تنفيذ الأفكار الخاصة بمشروعاتهم. كما قدمت هذه الجلسة نظرة عامة عن كيفية تقييم احتياجات المشروع، وأنواع الموارد المتاحة لتعزيز عملية تنفيذ المشروع، والأساليب الفعالة للعمل مع مقدمي الموارد. وفي إطار الجلسة، ناقشت إحدى الجهات المقدمة للتمويل أنماط الجودة النوعية التي تبحث عنها عندما تقرر المشروعات التي تقوم بمساندتها.
| 
