-- الروابط ذات العلاقة -- بناء الجسور مع المجتمعات المحلية*

 نظرة سريعة:

• الغرض من برنامج التواصل مع المجتمع المحلي الذي ينفذه البنك الدولي هو تحسين نوعية حياة الناس في منطقة واشنطن العاصمة. ويهدف البرنامج إلى إحداث تغيير في حياة عائلات المنطقة وأطفالها بطريقة دائمة وقابلة للاستمرار - وخاصةً في مجالات التعليم وتنمية الشباب.
  
  
• ويشجع البرنامج موظفي مجموعة البنك الدولي، الذين يتركز عملهم اليومي على تشجيع التنمية الاقتصادية وتخفيض أعداد الفقراء في البلدان النامية، على أن يظهروا اهتماما وكرما لأشد السكان حرمانا في واشنطن العاصمة.
  
  
• وتتركز أنشطة البرنامج على أربعة مجالات رئيسية هي: العطاء الخيري، وبناء القدرات، والعمل التطوعي، والشراكة. فموظفو البنك يجمعون التبرعات سنوياً لصالح المؤسسات المحلية التي لا تهدف للربح من خلال حملة للتبرعات الخيرية، وأيضاً لصالح أعمال الإغاثة الدولية كلما دعت الحاجة. ويتطوع الموظفون للعمل مع الجماعات المحلية، التي يمكنها أيضاً الاستفادة مما يرد من تبرعات مما يُستغنى عنه من أجهزة وقطع أثاث ولوازم. ويوفر برنامج للمنح المساندة المالية للمؤسات المحلية التي لا تهدف للربح. وتقدَم لطلاب المدارس الثانوية المحلية منحا تدريبية صيفية. وأُطلقت في السنة المالية 2007، مبادرة جديدة مدتها ثلاث سنوات، لتوفير المساندة في مجال بناء القدرات للمؤسسات التي لا تهدف للربح العاملة في مجال التعليم وتنمية الشباب، بالقطاعات 6 و 7 و 8 في واشنطن.

عرض عام للبرنامج:

برنامج المنح. يقدم برنامج منح التواصل مع المجتمعات المحلية منحاً صغيرةً للمؤسسات التي لا تهدف للربح بمنطقة واشنطن. وخلال السنة المالية 2007، قدم البرنامج منحاً بلغ مجموعها 960 ألف دولار أمريكي إلى 18 مؤسسة خيرية محلية و 5 تعاونيات تمويل تنهض بالأنشطة التالية: برامج مساندة التعليم بالمدارس العامة في مقاطعة كولومبيا، والتعليم بعد الدراسة، وتجديد مساكن ذوي الدخل المنخفض، والوقاية من الإيدز، وتدريب العاطلين عن العمل على مختلف المهارات، وتوزيع الوجبات على المشردين، ومساندة الشبان اللاتين، ورعاية الحوامل والرضع. وتدير البرنامج لجنة للمنح تتألف من موظفين بالبنك وممثلين عن مقدمي المنح المحليين مثل جمعية المجتمع المحلي لمنطقة العاصمة الوطنية. وضيقت لجنة المنح في الآونة الأخيرة من معاييرها لتركز على مساندة المؤسسات التي لا تهدف للربح العاملة في مجالات التعليم وتنمية الشباب بالقطاعات 6 و 7 و 8 في واشنطن.

جمعيات التمويل. ويشارك برنامج التواصل بفعالية، مع غيره من مقدمي المنح المحليين، في خمس جمعيات تمويل محلية تقوم باختبار سبل مبتكرة لمعالجة المشاكل الاجتماعية الجوهرية. وتم خلال السنة المالية 2007 توزيع ما مجموعه 230 ألف دولار أمريكي على خمس جمعيات: جمعية التعليم المدمج بمقاطعة كولومبيا (50 ألف دولار أمريكي)؛ وجمعية مساندة تنمية المجتمع المحلي (50 ألف دولار)؛ وشراكة واشنطن العاصمة المعنية بالإيدز (50 ألف دولار)؛ وشراكة واشنطن العاصمة من أجل المهاجرين (50 ألف دولار)؛ وصندوق الأرضية المشتركة (30 ألف دولار).

موظفون متطوعون. قدم موظفو البنك أكثر من 10 آلاف ساعة من خدمة المجتمع للمؤسسات الخيرية بمنطقة واشنطن العاصمة خلال السنة المالية 2007 - على كل المستويات - من الخدمة الفعلية المباشرة إلى القيام بأدوار قيادية مثل المشاركة في مجالس إدارات المؤسسات التي لا تهدف للربح. ولدى البنك سياسة خاصة بيوم التطوع، تتيح لكل موظف الحصول على عطلة إدارية يوما واحدا في السنة، كي يتبرع بوقته لمؤسسة خيرية. ويعمل برنامج التواصل مع المجتمع المحلي مع إدارات البنك المختلفة في تنظيم مشاريع خدمة المجتمع ودمج أنشطة تكوين فرق العمل مع هذه المشاريع، مثل مشروع اليوم الوطني لإعادة البناء الذي تنهض به جمعية إعادة البناء معاً كل عام في أبريل/نيسان. ويكمل برنامج الدولارات للقائمين بعمل تطوعي جهود البنك في تقديم المنح المحلية بتشجيعه موظفي البنك على التطوع ومساهمته بمبلغ 500 دولار أمريكي للمؤسسات التي لا تهدف للربح التي يتطوع الموظفون والمتقاعدون بانتظام للعمل بها.

التبرعات العينية. يقوم البرنامج أيضا بإعادة تدوير الأثاث المكتبي والمواد المكتبية وأجهزة الكمبيوتر عن طريق التبرع بها للجمعيات الخيرية المحلية. وبلغت القيمة الإجمالية لما تم التبرع به من سلع وخدمات في السنة المالية 2007 أكثر من 150 ألف دولار أمريكي.

مبادرة شرق النهر. خلال السنة المالية 2007، أطلق برنامج التواصل مع المجتمع المحلي مبادرة شرق النهر التي تستغرق ثلاث سنوات وتتكلف 750 ألف دولار أمريكي، لمساعدة الشباب من الفقراء ومن تنقصهم الخدمات بالمناطق الأشد حرماناً في القطاعات 6 و 7 و 8 من مقاطعة كولومبيا. ويركز العنصر الرئيسي لهذه المبادرة على بناء قدرات المؤسسات التي لا تهدف للربح العاملة في قطاعات التعليم والشباب شرقي نهر اناكوستيا، من أجل تحديد مدى فاعلية عملها في المجتمع المحلي وقياسه والتعريف به. ومن بين الشركاء في هذه المبادرة المعهد العمراني، والمائدة المستديرة للمؤسسات التي لا تهدف إلى الربح، وجماعة قضية جورجتاون، وغيرها من الممولين المحليين (صندوق استثمار شباب مقاطعة كولومبيا، ومجموعة فريدمان بيلنغز رامسي FBR، ومؤسسة كيمزي). وتركز العناصر الأخرى للمبادرة على تحسين خدمات دعم الشباب بوسائل من بينها الاستفادة من نزعات الخير لدى شركاء القطاع الخاص والمتطوعين من العاملين بالبنك في تحويل مساحات قاعات الدرس غير المستغلة إلى مراكز للأنشطة الطلابية بالمدارس الثانوية الأربع، وهي مدارس اناكوستيا، وبالو، وإيسترن، واتش دي وودسون. ويقوم شريك محلي من المنظمات غير الحكومية - هو منظمة مجتمعات المدارس CIS - بدور منسق نقطة الاتصال لكل مركز أنشطة، ويتولى متابعة ورصد عمل مزودي الخدمة وما يتحقق من تقدم مع الطلاب. ومن بين الشركاء الآخرين المدارس العامة في مقاطعة كولومبيا، وتعاونية التصميم بجامعة أمريكا الكاثوليكية، وشركة مايكروسوفت، وجماعة الخدمة النموذجية، وكلية العمل الاجتماعي بجامعة هوارد.

منح التدريب الداخلي للطلاب. يتيح برنامج منح التدريب الداخلي للمدارس الثانوية للطلاب في تلك المدارس المحلية من المجتمعات المحلية المنخفضة الدخل فرصة تعلم مهارات مطلوبة في سوق العمل. وخلال صيف عام 2007، عمل 21 طالباً من عدة مدارس عامة في واشنطن كمتدربين في وحدات مختلفة في البنك. ويحصل المتدربون على راتب كما يحصلون على تدريب مدفوع القيمة يوماً واحداً في الأسبوع. وشمل البرنامج أيضا طلاباً من المشردين وقد ثبت أن هذه التجربة أتاحت لهم فرصة تأكيد الذات. وتم توسيع البرنامج مؤخراً ليشمل تدريباً داخلياً مدته عاما كاملا لعدة طلاب.

حملة العطاء السنوية. صندوق البنك الدولي للصلات مع المجتمعات المحلية هو منظمة مستقلة لا تهدف للربح أنشئت للإشراف على توزيع التبرعات الخيرية التي يتم جمعها من خلال برنامج البنك السنوي للعطاء بمكان العمل، والذي يُعرف باسم حملة توثيق الصلات بالمجتمع. ويقدم الموظفون تبرعات من خلال الخصم من الراتب أو نقداً كما ينظمون مناسبات خاصة لجمع التبرعات. ويستفيد من الحملة أكثر من 215 جمعية خيرية محلية مثل بيثاني هاوس (Bethany House)، ودي سي سنترال كيتشن (DC Central Kitchen)، وهابيتات فور هيومانيتي (Habitat for Humanity)، وأطباء بلا حدود فرع الولايات المتحدة الأمريكية، ومركز شباب أمريكا اللاتينية، وويتمان-ووكر كلينيك. وقد حققت حملة عام 2007 نجاحاً لم يسبق له مثيل: فقد تبرع الموظفون بنحو 900 ألف دولار أمريكي - سواء بشكل مباشر أو من خلال أكثر من 55 حدثا خاصا لجمع التبرعات. وقدم البنك نحو 450 ألف دولار تمثل مساهمته بنسبة 50 في المائة مما يتبرع به الموظفون، وتبرع العديد من إدارات البنك للحملة ببعض أو كل ميزانياتها المخصصة لحفلات الأعياد (بما مجموعه نحو 90 ألف دولار)، وهو ما وصل بإجمالي ما تم جمعه من تبرعات إلى ما يزيد على 1.4 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2007.

الإغاثة من الكوارث. خلال السنة المالية 2007، أودت الكوارث الطبيعية بحياة آلاف البشر، وشردت الملايين تاركة إياهم بغير طعام ولا مأوى ولا موارد. وعادةً ما يقوم الموظفون في مجموعة البنك الدولي تلقائيا بتعبئة جهودهم لمواجهة مثل هذه الكوارث الطبيعية في أنحاء العالم، عن طريق إقامة موائد تبرعات بالمقاصف المتفرقة في مباني البنك. وتُدار هذه الأموال هي الأخرى بواسطة صندوق البنك الدولي للصلات بالمجتمعات المحلية. وخلال السنة المالية 2007، جمع الموظفون 28 ألف دولار أمريكي من أجل حملات إغاثة دولية في إثيوبيا وإندونيسيا وسورينام وأوروغواي. وبإضافة ما يسهم به البنك لمعادلة تبرعات الموظفين، وما يسهم به أيضاً صندوق الصلات بالمجتمعات المحلية، بلغ مجموع ما تم التبرع به لمواجهة تلك الكوارث الأربع قرابة 41 ألف دولار أمريكي. ويتم تقديم ما يتم جمعه من أموال من خلال مثل هذه المبادرات إلى المنظمات غير الحكومية الضالعة مباشرة في عمليات الإغاثة. وخلال السنة المالية 2007 كان من بين تلك المنظمات الصليب الأحمر الأمريكي، ومؤسسة التنمية للبلدان الأمريكية، وأغوهلد، وهي منظمة غير حكومية للسكان الأصليين في إثيوبيا تلقى مساندة من المكتب القطري للبنك في أديس أبابا.

المعالم البارزة

• في السنة المالية 2007، بلغ مجموع منح التواصل مع المجتمع المحلي 960 ألف دولار أمريكي.
  
  
• يتبرع الموظفون في البنك في المتوسط بأكثر من 10 آلاف ساعة عمل لخدمة المجتمع المحلي سنوياً.
  
  
• جمعت حملة الصلات بالمجتمعات المحلية أكثر من 1.4 مليون دولار أمريكي خلال السنة المالية 2007.
  
  
• بلغت القيمة الإجمالية لما تم التبرع به من سلع وخدمات في السنة المالية 2007 أكثر من 150 ألف دولار أمريكي.
  
  
• أطلق البنك، بالاشتراك مع شركاء محليين "مبادرة شرق النهر" التي تستغرق ثلاث سنوات وتتكلف 750 ألف دولار أمريكي، وتركز على بناء قدرات المؤسسات التي لا تهدف للربح العاملة بقطاع التعليم والشباب في القطاعات 6 و 7 و 8 من واشنطن.

- ### -

 تم تحديثه في أكتوبر/تشرين الأول 2007

مسؤولة الاتصال:
فيكي بتانكورت، ‎(202) 473-9127
vbetancourt@worldbank.org