Узбекистан стал членом Всемирного банка и Международной Ассоциации Развития (МАР) в сентябре 1992 года. Группа Всемирного банка способствует переходу Узбекистана к рыночной экономике посредством умеренных программ по предоставлению займов/кредитов/ссуд, технического содействия и консультаций по аналитике и политике, направленных на поддержку осуществляемой правительством стратегии постепенных реформ. Далее в Краткой информации о стране Стратегия содействия стране, подготовленная Всемирным банком В марте 2002 года Правление Всемирного банка обсудило Стратегию содействия стране (ССС) для Узбекистана. ССС определяет уровень и вид содействия, которое будет оказываться стране в течение трех лет. Стратегия разработана при тесном сотрудничестве с Правительством и консультациях с широкими кругами гражданского общества. Основными целями и задачами ССС для Узбекистана являются: (а) помощь в улучшении валютной политики и либерализации коммерческой деятельности, а также в совершенствовании принципов управления и прозрачности; (б) помощь в стабилизации условий развития частного сектора, в том числе и для прямых иностранных инвестиций; (в) повышение эффективности при распределении ресурсов и их использовании, особенно в социальной инфраструктуре; и (г) улучшение технического состояния и производительности экстенсивной ирригационной и дренажной инфраструктуры. Далее о Стратегии содействия стране для Узбекистана Займы Всемирный банк предоставляет странам различные виды финансирования. Они включают в себя займы Международного банка реконструкции и развития (МБРР), а также кредиты и гранты, предоставляемые через Международную ассоциацию развития (МАР) – подразделение Группы Всемирного банка, осуществляющее предоставление льготных займов/кредитов/ссуд. Вид предоставляемого финансирования определяется уровнем и нуждами страны. Денежные средства, получаемые в займы правительствами, должны использоваться для специфических проектов и программ. Далее о Предоставлении займов/кредитов/ссуд Гранты К тому же, существует ряд грантовых механизмов. Поскольку МАР традиционно предоставляла беспроцентные кредиты, она также, во все возрастающем объеме, обеспечивает грантами беднейшие страны. В дополнение к этим грантам МАР, Банк руководит множеством грантовых программ и 850-ю донорскими трастовыми фондами, выплачивающими более 1 млрд. долларов США в год. Далее о Грантах Аналитические и консультативные услуги Существенную часть вклада Всемирного банка в развитие Узбекистана составляет аналитическая и консультативная деятельность. Опыт Всемирного банка в знаниях, исследованиях и техническом содействии развитию помогает определить приоритетные области и обратиться к трудным проблемам развития. Кроме того, группа по Экономике развития, работающая в Банке, под руководством своего главного экономиста проводит исследования, дающие Банку информацию по широкому кругу вопросов, таких как окружающая среда, бедность, коммерческая деятельность и глобализация. Далее об Отчетах по Узбекистану Создание потенциала Укрепление внутреннего потенциала стран для поддержания программ по сокращению бедности является основной функцией Всемирного банка и испытанным ключом к прочным результатам. Если говорить об Обмене знаниями, то большая часть этой работы выполняется через Институт Всемирного банка (ИВБ), который руководит программами по укреплению навыков и развития своих клиентов, персонала и партнеров. Эта деятельность проводится в форме курсов, консультаций по политике, как партнерство с учебными и исследовательскими учреждениями по всему миру, а также в форме поддержания электронной системы знаний, относящихся к международному развитию. ИВБ – это учреждение, где находится одна из самых широких мировых сетей заочного изучения. Консультативные службы располагают знаниями и информацией по любой тематике, будь то устойчивое развитие окружающей среды или общества, здравоохранение, питание и население, финансовый сектор или законодательство и юстиция. В некоторых случаях имеются инструментальные средства, которые разработчики могут использовать для других целей, например, при проектировании; для целей управления и мониторинга; для юридических, финансовых и закупочных требований; для гендерных целей; для продовольственных продуктов и питания; а также для мер безопасности при переселении. Предотвращение коррупции Для того, чтобы внешнее финансирование использовалось эффективно, управление им должно осуществляться честно и прозрачно. С 1996 года Банк инициировал более 60000 специальных анти-коррупционных программ и управленческих инициатив в странах-заказчиках. Подход Банка определен в его документе о стратегии управления и государственном секторе, Реформирование государственных учреждений и совершенствование управления: Стратегия Всемирного банка. |
